孟连地税四抓四促 推进2018年绩效管理工作

一是“一把手”亲自抓，促进思想共识和工作合力。 通过绩效讲评会议和日常教育培训强化绩效意识，营造人人讲绩效、事事重绩效的良好氛围，从而加强各项重点工作的落实力度，凝心聚力、高质量高标准的完成好全年各项税收工作任务。

二是严管干部对标抓，促绩效管理成为推进全面从严治党的重要抓手 。以绩效管理为抓手，对各股室绩效管理同部署，实现纵横两个方向绩效管理全覆盖，有效推进各项工作贯彻落实。

三是改进问题针对抓，促绩效管理与重点工作互融共进。 以问题为导向，进一步加强管理和改进工作，学习先进、总结经验，找准重点、突出亮点着手准备2018年绩效指标编制工作。

四是完善机制长效抓，促绩效管理成为转变作风抓好工作落实的重要助力。 充分运用绩效管理导向、激励和约束作用，使绩效考评考出水平、考出差距，尽可能的避免做与不做、做好做坏、做多做少一个样的情况。

（孟连地税 熊俊娇）