柳传志对话李彦宏：后悔当年没投资百度

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日前，联想集团创始人、联想控股董事长柳传志与 百度 公司董事长在中国企业领袖年会上对话。柳传志透露， 李彦宏 当年创业来找过联想，联想那时有3500万可以用于投资，但遗憾的是要投资到很多项目上，而百度要上百万美元太多，联想不敢投。

李彦宏则表示，百度现在面临的问题就是最大问题。当 互联网 从PC转到移动的时候，整个互联网生态发生变化。

李彦宏说，百度也投资了多家公司，希望他们提供的服务能够连接到百度。百度过去仅仅是连接人和信息，未来还要连接人和服务。“我们如果转过来了，公司就会变得更大，转变不过来，就会逐渐被边缘化。”

以下是二人对话部分实录：

主持人：两位在创业之初，有想过改变世界吗？

柳传志：我当时只想怎么活下来。我只想改变自己，连老婆都改变不了。

李彦宏：从硅谷回到北京的过程，就是技术改变世界。我只有自己去创业做一个公司，才能我说了算，才能让技术改变世界。

柳传志：电脑行业在90年代初期有了巨大改变，此前不让外国电脑进入中国，自从允许国际大品牌的电脑进入中国，中国的电脑公司遭遇巨大危机，长城就在一年间没有了，不过联想最终还是活了下来。

李彦宏：对我来讲，应该说很幸运，我们创业时互联网正处在美国互联网巨大的泡沫中。我当时如果创业晚了几个月，也就拿不到钱了，当时第一笔资金是120万美金。所以成功与努力固然有很大关系，与运气更是有关。

柳传志：联想刚成立投资部的时候只有3500万，要分到很多项目上，百度当时来找过我们，但百度要的资金太大，确实不敢投。

主持人：当环境发生变化时，企业如何应对变化，你们曾经感受最深的一次是？

柳传志：我印象最深的是产权结构变化。我们当年是中国科学院的企业，100%的国企。在做的过程中，我感受到了自己的风险和压力。比如找银行贷款，科学院是事业单位，没法给你担保。我们就提出是否能够进行股份制改革。

当时科学院答应给我们每年30%的分红权，我们把这个分红的钱存着，到2000年的时候买下了35%的股份，中国科学院占股由100%变成了65%。2008的年的时候，又进行了一次改革，变成到现在中国科学院只占股29%。

李彦宏：在理性层面，15年历史上最大的一次改变是，百度最初并不是面对终端消费者，只是把搜索服务卖给新浪搜狐网易 雅虎 等。但对门户网站而言，他们不要更好的搜索服务，只要更便宜的搜索。但我们已经悄悄占了百分之七八十的份额，所以就转型做了面对终端消费者的搜索。

在感性层面，现在面临的问题就是最大问题。当互联网从PC转到移动的时候，整个互联网生态发生变化。对于百度来说，以往只要把搜索做好，就自然有人来用。但在移动互联网时代，完全发生了变化。百度也投资了多家公司，希望他们提供的服务能够链接到百度。百度过去仅仅是连接人和信息，未来还要连接人和服务。我们如果转过来了，我们公司会变得更大，转变不过来就会逐渐被边缘化。

主持人：有危机感吗？

柳传志：联想集团面临巨大挑战，有生死的危机感，主营业务还是电脑，占了整体业务一半以上。如果新的柱子不能建立，那么企业就会逐渐萎缩下去。全球电脑销量锐减，联想电脑做得再好资本市场也会不认可。

李彦宏：我在应对变化时，对企业重要的问题要不停的问自己。最怕的是温水煮青蛙。如果两年你对一个重大问题看法一样，你就有问题了，因为外部市场在不断变化。我毕竟是创始人，是看长期的情况，不看短期的业绩。

柳传志：对资本市场要注意，但不能完成按照他们的反应做。联想在2009年遇到了巨大的麻烦，也是因为美国的职业经理人只注意企业的股价，不重视长期发展。

李彦宏：不管做金融还是保险，我们都希望用生态的方法，我们只是投资占小股，让更多人能够投入经历来做。其实我很想像柳总一样能够培养出出色的接班人，然后自己有时间去关注自己的小爱好。比如我想建一个世界上最大的植物园，甚至用杂交做新的植物。