省公务员局实地考评省局公务员考核管理工作

3月22日，按照全省2016年度综合考评要求，省公务员局赵国华副局长一行，对省局行政机关公务员考核管理各项工作进行实地检查考评。省局符亚杰副局长以及人事处、办公室的有关人员参加了检查考评。

考核组听取了省局的工作汇报，查阅了工作台账，通过对相关工作进行了深入了解，考核组认为：省局的公务员考核工作有特色、有特点、有亮点、有成效。一是党组对考核工作高度重视，组织保障有力，认真组织开展了平时考核和年度考核工作。二是考核规范，制定了平时考核办法和年度考核方案，对平时考核和年终考核进行了全面、系统的规定，考核工作有序。三是态度积极，对考核中问题不回避，主动向公务员局汇报、协调相关工作。四是注重考核结果应用，考核目标和指标导向作用，形成联动机制，充分发挥“指挥棒”的作用，通过考核，各项工作推动有力，有较大提升，业务工作抓得实。五是改革创新，综合考核采取上下交叉考核的方式比较好，有利于工作沟通、工作联动，提高了考核质量，做法值得推广。考核组同时指出工作的不足：一是个人工作记实做得不够扎实；二是在考核评鉴中，评鉴意见过于简单。对下一步工作提出了建议：一是个人工作纪实是平时考核的基础，以月纪实是最长的周期，要认真坚持、检查落实。二是要不断总结平时考核工作，平时考核和年终考核、领导评鉴和群众民主测评评议要分别占一定的权重，不能用年终考核代替平时考核，不能用了领导评鉴代替群众民主评议的评鉴，考核等次的分值要划出一定的期间，不能全部人都打同样的分，使考核评价体系才更精准、更趋科学合理。三是要积极使用云南省行政机关公务员考核信息化管理系统，推进平时考核信息化，提高平时考核效率。

符亚杰副局长对考核检查中发现的问题提出整改要求：一是要完善考核工作，发挥考核的“杠杆”作用，促进机关效能建设。二是要抓好整改，尽快拿出整改方案，不断总结，完善考核工作。三是要尽快落实使用云南省行政机关公务员考核信息化管理系统，推进我局考核工作信息化建设。四是要不断探索完善平时考核、年度考核和年终综合目标考核方式方法，使考核工作更加科学、更加精准、更加有效，为促进机关内部管理奠定坚实的基础。