云南省国资委关于国资监管信息公开工作情况的报告

信息公开工作情况的报告

一、在不断强化组织领导中推动信息公开

始终坚持把加强组织领导作为确保信息公开工作扎实推进的根本保证。 一是强化领导力量。 成立由省国资委主要领导任组长、委领导及相关处室负责人为成员的省国资委信息公开工作领导小组，分工一名委领导负责具体主抓。领导小组下设办公室和信息公开宣教、信息公开监督、信息公开保障三个工作小组，负责教育宣传、制度设计、检查监督等日常工作的组织实施。 二是强化科学统筹。 将信息公开工作列入委重要议事日程，与其他工作一并统筹规划，有序推进。每年年初，主任办公会对信息公开工作专项研究，并制定下发年度信息公开工作实施计划；领导小组每月对信息公开工作进行一次抽查，每季度进行一次普查；半年和年终分别进行一次综合考评，考评结果在委机关干部职工大会公开通报。 三是强化相关保障。 坚持每年划拨信息公开工作专项经费，确保工作正常运转。坚持每年选派人员参加国务院国资委、云南省政府等各级举办的信息公开工作培训，不断提高信息公开工作人员业务能力。坚持每年为信息中心调整选派技术骨干，添置必要设备，提供技术支撑。

二、在不断提升服务水平中推动信息公开

始终坚持把主动有效作为确保信息公开工作扎实推进的重要标准。 一是规范公开内容。 严格按照国家和云南省政府信息公开要求，制定《云南省国资委政府信息主动公开目录》，内容包括省国资委机构职能、政策法规、发展规划、业务及服务、行政审批、国资要闻、省属企业领导任免、四项制度、通知公告等多个方面，定期公布、适时更新。 二是丰富公开形式。 在运用内部资源上，设置新闻发布会、听证会、服务热线和公示栏、委领导接待日等信息公开交流平台；在整合社会资源上，充分借助各类报刊、广播、电视等媒体的舆论引导功能，及时宣传信息公开政策规定，公布各类政务信息；在发挥新媒体作用上，开设省国资委信息公开网站，与各大门户网站建立协调运作机制，积极拓展信息公开渠道，形成从内到外、全方位覆盖的信息公开平台。 三是提升公开时效。 广泛通过信息公开平台，及时发布各种文字信息和图片资料，并根据信息发布情况及时进行更新，保证信息公开的时效性和实效性。2013年，云南省国资委主动公开95次，公布各类信息273条，其中，通过国务院国资委网站公开国资监管信息等17条，通过省政府信息公开门户网站发布国企改革信息等81条，通过自身门户网站公开“三公”经费、省属企业领导任前公示等信息175条；办理申请公开3次；答复各类咨询537人次，其中云南省政府96128政务查询专线电话查询33人次，网络咨询25人次，现场咨询479人次。

三、在不断抓实重点环节中推动信息公开

始终坚持把重点环节作为确保信息公开工作扎实推进的关键节点。 一是 抓实审核环节促保密。 由承办处室负责人负责初审，信息公开领导小组办公室主任负责把关，委分管领导负责审定，重点看准备公开的内容是否是必须公开的、要件是否齐全、是否符合保密要求、时机范围是否合适等，确保了涉密信息不公开，公开信息不涉密。 二是抓实运行环节促效能。 将保密审查程序与公文流转程序、信息发布程序有机结合起来，着力提升运转效能。对日常公文办理中涉及到的需要公开的信息，由承办人在承办时即予以注明并提出公开的具体意见，经处室负责人、领导小组办公室和委分管领导三级签字确认和保密审查机构审查后，一日内予以发布。 三是抓实反馈环节促改进。 主要通过“四个设立”来运转，即，在委信息站设立网络信息反馈人员，负责网络信息反馈的采集和报送；在每个机关处室设立1名信息反馈员，负责内部信息反馈的的采集和报送；在每户省属企业设立3至5名信息反馈员，负责社会信息反馈的采集和报送；在委信息公开领导小组办公室设立信息反馈收集员，负责收集整理各个渠道报送的反馈信息，并提交领导小组决策参考。

四、在不断强化执行力中推动信息公开。始终坚持把贯彻力执行力作为确保信息公开工作扎实推进的有效保证。 一是坚持领导带动。 委主要领导自觉做到思路带头谋划、重点带头调研、方案带头制定、制度带头遵守、督导带头参与、讲评带头组织，保障带头落实，为信息公开工作的开展和各项规章制度的执行树立了鲜明的导向。 二是 坚持责任促动。 严格按照“谁负责谁审核，谁审核谁负责”的原则，将信息公开每项工作、每个环节的责任明确到具体的处室和责任人头上，与单位、个人年度考核成绩挂钩。 三是 坚持创新驱动。 积极适应新形势新任务新要求的客观需要，以《中华人民共和国政府信息公开条例》和《云南省政府信息公开工作规定》为指导，结合自身工作实际，进一步对《云南省国资委政府信息公开实施办法》、《云南省国资委信息公开指南》、《云南省国资委信息公开目录》等制度规定进行细化完善，对主动公开、依申请公开、保密审查、评议考核等内容在细节要求上进行明确，以机制的不断创新推动了信息公开工作的贯彻落实。