保山市龙陵县地税局“五项措施”抓实项目税收清查

一是加强领导，明晰职责。为保证全县工程项目营业税顺利移交， 夯实全面“营改增”工作基础，龙陵县地税局决定从3月10日至4月30日，在全县开展项目税收清查工作。成立了局长任组长，其他党组成员任副组长，各分局和机关各股室负责人为成员的领导小组，下设3个清理小组和1个征收小组，人员分工明确，各司其职，上下联动，形成项目税收清理工作合力。 二是认真清理，全额入库。各清查小组在上年营业税专项检查的基础上，再彻底清理一次工程项目营业税税源，做到台帐管理清、户数信息清、纳税情况清，对该收的营业税应收尽收的同时，对欠税情况进行全面统计调查，加大清欠力度，及时催缴入库，不留尾欠。清查工作中，工作人员以高度的责任感和使命感，采取“五加二、白加黑”的工作方式和劲头，促进了全县项目税收收入的快速增长。截至3月31日，全县已组织项目税收收入6408万元，比上年同期增长3748万元，增长141%。 三是加强协作，争取支持。县局积极向县委县政府请示汇报，得到了县委县政府的大力支持。县政府组织全县各部门召开了“营改增”工作部署和推进会，要求全县各部门、各单位全力支持配合地税局抓好项目税收清理和征收工作，特别是由政府投资建设的项目以及由政府牵头建设的项目，由政府部门优先拔付资金保证税收优先入库。通过政府支持、部门联动、各方配合，形成全县项目税收严控严管工作机制，有效推动了项目税收清理工作扎实开展。四是加强宣传，优化服务。充分利用QQ、微信、短信等平台发送信息，面对面沟通等方式，及时向项目工程负责人和财务人员宣传有关建安工程项目税收政策和纳税义务。在全面清查的同时，根据纳税人需求，上门开展政策辅导和培训，为纳税人释疑解惑，提高纳税人的自觉性和主动性。五是落实责任，加强考核。将项目税收清理工作在工作督查和月份、季度绩效管理考核工作中摆在突出位置，严格进行检查考核。对不认真落实相关项目税收征管制度、管理不到位等现象，依据县局绩效管理考核办法和制度规定，严格实施责任追究，确保项目税收清理工作取得实效。