经开工商分局采取“四个工作制”强力推进农贸市场整治提升工作

      一是实行“五加二”工作制。在每周5天正常工作时间之外，周六、周天全体干部职工放弃休息，加班加点工作，做到“市场监管无双休、持续整治不间断”。同时，从八月底开始，分局全体干职工做到“两全一律暂停”：无特殊情况一律暂停休假、一律暂停体育锻炼，保证工作时间，集中工作力量，全力投入工作。

      二是实行“双八”驻场工作制。对重点市场进行重点监管，采取工作人员分组轮值的方式，从早上8点到晚上8点，监管人员12小时驻守市场，对市场交易秩序、环境卫生进行“全天候、驻场式”监管。

        三是实行“领导包保责任制”。对应起步区、阿拉、洛羊三个片区，分局三名班子成员每人包保一个片区，要求班子成员每周不少于3次下基层实地检查、督察、指导整治工作开展，亲自带队开展集中整治，亲自协调、组织、参与联合执法行动。同时，实行严厉的责任倒查和问责制度，对工作不力、进度缓慢、出现问题的，不仅问责部门负责人和直接责任人，同时问责“包保”责任领导。

      四是实行“机关和基层联动”工作制。在每周五天正常工作时间各负其责做好本职工作的基础上，周六、周天和法定节假日，分局机关办公室、综合科、登记科的全体干部职工，分组安排到基层工商所支援工作，和基层干部职工结成对子、组成工作小组，共同开展监管整治工作，强化监管整治力量。

      9月19日、20日“双休日”，分局43名干部职工全员加班，对辖区内市场进行拉网式检查、整治，两天出动车辆24余台次，检查市场32个次，走访、检查经营户3000余户次，引导各类经营户办理营业执照240余份。