昆明部分小区泳池遇冷 硬件跟不上改造有困难沦为“鸡肋”
无人问津
形同虚设 记者 刘筱庆 摄
正值盛夏，公共游泳场馆人满为患，游泳池成为“稀缺资源”，可昆明部分小区游泳池却无人问津，甚至出现了闲置。记者走访多个小区了解到，由于硬件设施不足、水温低、水质差等原因，一些小区业主对小区游泳池并不满意。此外，游泳池维护成本较高，部分小区也长期处于亏损经营状态。当年小区引以为豪的卖点，如今却成“鸡肋”。
居 民
硬件不如正规泳池
位于吴井路的某高端小区，就分别在一期和四期都设置了露天游泳池。7月31日，记者来到该小区一期，发现游泳池大门紧锁，池内的水早已被抽干。
“这里已经干了一两年了，原先开着的时候也很少有人去。”在池边走廊下带孙子的曾女士说，游泳池是露天的，而且全是冷水，中午去太晒，晚上去水又凉，游完泳也没个冲凉的地方，很少有人去。记者随后从物管处了解到，该游泳池之所以关闭，是因为池底漏水，修复之后才能投入使用。
而在该小区四期，游泳池灌满了水，池边设有高高的木质栅栏，四周绿树成荫，环境优美，可大门紧锁。记者根据管理处留下的电话打过去询问，工作人员表示，泳池一直在开放，收费15元/人次，如果想游，定了时间她可以过来，该游泳池也对周边小区开放。
“现在正规游泳馆的月卡也不贵，平均下来也就十几块钱一次，晚上下班了也可以去，很方便。”平常喜欢运动的李先生说，小区的游泳池虽然方便，但设备确实不如正规泳池，作为游泳爱好者，他宁愿去正规游泳馆。
记者通过走访了解到，一些小区游泳池存在水温低、无遮阳、水质差的问题。在吴井路某小区，记者观察到，小区游泳池并无洗脚池、消毒池，也没有可以冲澡的浴室，而且常年都是冷水。该小区物业也坦言，小区游泳池和正规游泳馆差距较大，首先从消毒设施来看，目前并没有消毒设备，每月会投入消毒剂进行两次消毒，而循环泵起到的作用只是过滤水中杂质的作用。
物 业
小区泳池一年亏几万
说起小区的游泳池，吴井路的某高端小区物业处经理一肚子苦水：“最近每个月才来几十人，我们连成本都收不回，开着没人来，关了又怕业主投诉。”据了解，这个游泳池出水量有300方左右，为了保持景观效果，小区的游泳池一年四季都在运行，每天4台循环泵同时工作，加上水费、消毒费，一年的成本就达到好几万元，还不包括人员的工资，而游泳池的收费只能弥补人员、清洁等费用。
同样的问题在西山区的德缘小区也存在，据小区物业工作人员介绍，夏季是游泳旺季，虽然请了游泳教练开班，也对外开放，每人收费600元（12节课），但一天最多也就来20～30个人，人少的时候就几个人。游泳池所用的水是由开发商提供的地下水，水温可保持在25度左右，每天都进行换水和补水。一年的开销为十多万元，由于人不太多，每年都要亏损3～5万元。
作为昆明老牌的社区游泳池，春苑小区游泳池也面临着硬件陈旧的问题。据经营泳池的康女士介绍，来该泳池游泳的人大部分是春苑小区和周围邻近社区的住户，且多为老顾客。游泳池收费为25元/人次，但因为泳池是露天的，只有冷水，来游泳的人不算多，经营状况也不算好。卫生方面，康女士表示，泳池的水是流动水，每天都会过滤。
困 境
更新改造面临困难重重
本应抢手的资源却出现了闲置，不少小区也在想方设法盘活小区游泳池的资源，包括外包经营、更新改造设备。“我们一直想外包经营，找了几批人来看过，最终还是没能承包出去。”吴井路某小区的物业经理告诉记者，首先，改造泳池，配备消毒、淋浴等设备，就得投入30多万元。而泳池外包之后，承包方如果开设培训班，大量外来人员涌入小区，产生的安全问题、噪音问题，又会引来业主的投诉。考虑到种种原因，一些前来参观的经营者打了退堂鼓。
此外，游泳池经营也存在着风险。记者采访中发现，江东花城、华都花园小区均发生过溺水事件，虽然两起事件都属于私自爬入泳池发生意外，但对于经营者而言，游泳池的经营风险仍然很高。记者走访了解到，目前创意英国小区、春苑小区、华都花园小区、德缘小区都配备了有专业资质的救生员。部分小区受条件限制，管理人员肩负起了“救生员”的职责。
对于小区泳池是否该外包，也有业主保留意见.。业主晋先生说，游泳池本是小区内配套设施，一旦外包出去，万一再开个培训班，本来就不大的游泳池会非常拥挤，业主也享受不到泳池带来的便利了。
至于是否可以考虑对泳池进行更新改造，春苑小区游泳池经营者康女士说道，自己也只是向小区承包了泳池，如果要改造也需要和小区管理方进行沟通获得同意。
观 点
市场化经营盘活资源
在市区游泳设施严重不足的情况下，小区游泳资源闲置，无疑是一种浪费。“要盘活小区游泳池资源，首先要解决的是小区游泳池产权的问题。”云南凌云律师事务所律师李春光介绍，小区泳池是配套设施，其产权应归属于全体业主所有，泳池的管理权应当交给业主，而现在，很多小区的泳池交由物业公司管理，至于如何经营，物业公司需与业主协商。
“小区游泳池闲置，很大一个原因是定位问题，如果只针对小区业主，经营很难维持。”昆明市社科院原院长龙东林分析，要加大投入、改善小区泳池条件，势必就要扩大经营，这样才能维持运营。建议小区物业与业主协商，对外开放，例如暑期可以和一些学校或机构合作，开展游泳夏令营活动，平常也可以开办各种游泳班。但应将对业主的影响降至最低，譬如业主休息时间停止开放，同时物业也应和业主达成利益分配机制，此外，业主使用泳池享受优惠，以此带动业主的积极性。
记者 期俊军 实习生 杨雅文 李菊张（春城晚报）