文山州质监局提出“六个转变”工作思路服务经济发展

为认真履行好质监部门的工作职责，在服务地方经济发展中有所作为，为落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，文山州质监局提出“六个转变”工作思路，促进工作深入扎实开展。

一是在角色转换上，要由“垂管”向“属管”转变。要进一步转变角色，加强与地方党委、政府的汇报，加大与有关部门的沟通交流，防止工作机关化、行政化。

二是在工作理念上，要由“传统”向“创新”转变。要创新工作举措，不断强化行政管理权力和服务手段，确保基层职能到位、责任到位、能力到位。

三是在工作方法上，要由“常规”向“重点”转变。质监部门的质量、计量、标准、认证认可和特种设备安全五大职能，对经济发展有着重要的作用，是企业发展的生命，与老百姓生活息息相关。既要按照国家、省、州的安排开展常规工作，也要突出重点亮点和特色，围绕质量这一中心来开展工作。

四是是在质量监管上，要由“事后”向“事中”转变。要转变思路，加强对企业、行业的监督、指导和帮助，把工作做在前，管住源头。

五是在服务水平上，要由“治理”向“服务”转变。积极引导企业、群众共同参与到产品质量、监督治理工作中，转到引导指导服务企业、上来，经常深入企业调研指导，帮助企业解决实际困难和问题。

六是在工作理念上，要由“一般”向“卓越”转变。引导企业追求“卓越绩效”管理模式，为企业在转型升级、管理提升中提供有力支撑，增强企业的核心竞争能力，激发企业质量主体责任意识。