[迎南博系列访谈企业篇]云白药发力迈步“大健康”

“传承发扬中医药悬壶济世文化是企业的责任。通过南博会这样的国际性开放交流的平台，展示传统中医药文化理念与现代健康护理的融合，在巩固国内市场的基础上，积极拓展云白药健康产品在国际市场尤其是东南亚地区的渠道和辐射影响。”云南白药集团办公室主任赵逸虹在接受采访时说。作为云南最有代表性和影响力的本土品牌之一，云白药在南博会上将呈现出一个依托文化品牌软实力，积极向大健康、平台化、服务化、网络化多元拓展的创新性现代企业的形象。

成立于1902年的云南白药厂是中华老字号中的百年金字招牌，品牌价值多年来一直保持云南医药行业第一，也是中国生物医药类第一品牌、行业第一品牌。通过1999年的“企业再造”转型，逐步从单纯的传统中药散剂、伤科领域，转为全面涉足大健康领域。

企业转型之初，云白药就着眼于如何将中医药传统品牌和文化与国际市场接轨，提出了“整合全球资源，聚焦中国市场”的理念。赵逸虹介绍，由于中西药两种体系在理论、标准、生产、使用等方面的截然不同，传统中药医疗产品要进入国外市场有很大障碍，因此我们把“走出去”开展国际合作的方向首先定位于健康护理领域整合国际研发科技资源。通过国际科技研发合作，使传统中药能够嫁接入现代健康医学的标准体系中，更重要的是通过这样的合作，让国际医学科技界能够真正了解中医药文化，借助现代科技传播中医文化。赵逸虹分析，产品研发的定位高度决定了市场竞争力，如果只是整合国内、省内资源，那么研发的产品可能就依然停留在区域市场的水平。因此，云白药整合全球资源首先从产品定位和研发机制向国际接轨，设立了面向全球招标的研发首席科学家负责制度。正是在这一理念的支撑下，云白药为传统中医药文化的国际化、市场化开辟了新途径。如云白药创可贴整合了美国杜邦材料技术、德国的生产技术，产品上市后迅速得到认可，并超过强生公司成为第一品牌。

传统文化和产业只有在主动的接轨和创新中才能获得新生。“如果只是依赖老祖宗留下的传统中药散剂，云白药的产业规模最多只有2亿元-3亿元的营销规模，不可能成为销售收入188亿元、资产收益率较高的全国中医药第一品牌企业。”赵逸虹表示，经过多年的发展，云白药已经走出通过产品销售扩大企业规模的内生性发展模式，逐步实现种植、研发、加工、营销、服务的医药全产业链发展。通过“新白药·大健康”战略的实施，云白药在传统中医药基础上，产品族群扩展到健康护理各个领域，还跨界打造了“红瑞徕”精品红茶系列品牌。很多国外专业人士在参观云白药后表示对中医中药有了全新的认识，完全颠覆了过去对中药老大黑粗、缺乏安全标准和信任度的偏见。

在大健康的理念下，云白药更加关注中医文化的传播，而参加南博会不仅能够向大众和客商全面展示企业的产品，更是开展文化交流的有效途径。据介绍，本届南博会云白药将在品牌馆设立150平方米的展示区，从企业历史文化到系列产品进行全方位整体展示。云白药把这次参展的主题定为“新白药·大健康”，除了四大系列产品的静态展示，还将通过互动、演示等活动提高参与性。

记者 杨红川