云农股份与西盟、澜沧两县供销社农资企业座谈合作事宜
23.06.2016 06:38
本文来源: 供销合作社
5月21日-22日，云农股份董事长朱华国率公司业务部门到澜沧县和西盟县调研农资市场，并就如何加强上下联合，做强社有农资企业，与西盟、澜沧两县供销社和企业干部职工进行座谈交流。 会议指出，党中央、国务院、省委、省政府高度重视供销合作社的改革发展，中发【2015】11号文件和云发【2015】32号文件进一步明确了供销社的性质、地位和作用，供销合作社迎来发展的大好机会。省社李琳玻主任提出的“抓合作社建设立社，抓社有企业发展强社”的治社理念非常符合云南实际，我们要把握机遇，增强信心，理清发展思路，创新服务模式，上下贯通联合合作，做强社有企业。社有企业尤其是农资企业是供销合作社服务“三农”的重要载体，只有把社有企业做强了，供销合作社才有为“三农”服务的实力和能力，为农、务农、姓农的为农服务宗旨才能得到体现，供销合作社才能被社会认可。 朱华国在座谈中介绍了云农股份近几年的发展情况，并表示，做好社有企业首先必须按照省社主任李琳玻提出的“四个好”（好班子、好队伍、好机制、好效益）目标，狠抓落实。一是要打造一个好班子。只有好的班子，才能带出好的队伍。好班子就是忠诚干净担当，团结干事，作风务实，乐于奉献，要有使命感和责任感。好班子和好队伍是做好经营管理的前提保障。二是企业经营要去行政化，坚持市场化运作机制，遵循市场经济规律，才能在市场经济的大潮中准确定位，谋求发展。三是在商品经营上实行多品牌化和差异化，在服务上坚持专业化，才能增加抵御市场风险的能力，提升竞争力。四是加强企业文化建设，通过不同形式的团队活动，激发正能量，增加企业的凝聚力，让员工有归属感。针对西盟供销社农资公司的现状，朱华国建议两地供销社借鉴维西供销社农资公司的成功做法和经验，结合当地特点，抢抓机遇，突破制约瓶颈，走出一条自我发展的路子。云农股份要将发挥其农资企业的龙头作用，积极支持两县农资公司做强农资业务，提供优质的商品和优质的服务。 西盟供销社主任梁新琼表示，与云南股份的交流，很受启发，对西盟供销社走出困境、实现发展有较强的现实指导意义。澜沧供销社副主任张戈拉表示，通过交流座谈，坚定了发展社有企业的信心，拓展了思路，今后要加强与云农股份的交流合作，提升经营管理水平，在为农服务中发展壮大自身实力。 西盟县人民政府副县长梁国惠在总结发言中指出，朱华国董事长关于供销社农资企业改革发展的意见建议，对做好西盟社有企业有较强的指导意义和实用价值，要在今后的实际工作中持续借鉴践行。 澜沧、西盟两县农资公司负责同志和部分干部职工参加座谈。 责任编辑：饶永
本文来源: 供销合作社
23.06.2016 06:38