英国人“号召“向中国人学勤劳 网友苦笑:别学成过劳

10.10.2015  11:25

供图

    英国人“号召”向中国人学习勤劳 专家:“被迫勤劳”应引起关注

    近日联合早报网引述英国《卫报》报道称,研究发现中国劳动者年均工作2000至2200小时,文章号召英国人向亚洲经济体学习。不过本报记者采访发现,国内劳动者更多是吐槽“被迫勤劳”,有了微信后工作更是不分昼夜。专家认为,中国法定劳动时间已逐渐与国际接轨,但随着社会竞争和压力加大,过度劳动的问题更隐蔽,应该引起关注。

    现象:加班是家常饭 手机不关机随时待命

    联合早报网引述《卫报》名为《中国人工作有多努力?》的调查文章指出,研究发现中国劳动者年均工作2000至2200小时。相比之下,经合组织的数据显示,英国人去年平均工作1677小时。文章作者亨特建议英国人需要挽起裤腿并像亚洲经济体那样努力工作。

    听到这个新闻的陈女士只能苦笑说是“被迫勤劳”,刚跳槽到一家大型企业工作的她每天几乎都要加班到晚上七八点钟,刚刚过去的黄金周也“未能幸免”地需要加班。才一岁半的小孩只能送回老家让姥姥带,即使是休息日也盯着手机邮件、微信,而自己的朋友圈上,已经从晒娃变成了晒工作……

    准备在今年辞职创业的李小姐也说,虽然自己所在的是行政岗位,但工作起来一样没日没夜,“我们是零售行业,晚上10点钟门店发生纠纷也要你去处理。周末老板突然来个电话说要出差,你又得马上回去加班准备材料。

    去年在知乎网上曾有一次热烈讨论:用微信办公会提高工作效率还是会变成工作的奴隶?点赞最多的一条回答是这么说的:“当今的中国工作者真是苦逼啊,手机24小时不能关机随时待命,休假要赶在公司业务清闲时,公司一有事情要随时准备赶回来;老板恨不得24小时压榨员工的生产力。所以你会看到一具具面无表情的工作狂,过劳死。

    这位回复者还认为,互联网理论盛行,鼓吹的灵活迅速的做事方式,导致整个公司都变得浮躁,做出的产品毫无底蕴。

    数据:九成行业周工时超过40小时

    近年来有关“过劳病”“过劳死”的新闻不绝于耳。在国庆黄金周前几天一篇《滴滴总裁柳青患乳腺癌,你真的知道柳青有多拼吗?》刷满了朋友圈,而在黄金周的最后一天,又传来了交银施罗德投资总监项廷峰突发心脏病去世的消息。人们再次发起“过劳”的感慨。

    《劳动法》规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。因特殊原因需延长工作时间的,每月也不得超过三十六小时。但北京师范大学劳动力市场研究中心发布《2014中国劳动力市场发展报告》显示,我国九成行业周工时超过40小时,过半数行业每周要加班4小时以上。

    其中,住宿和餐饮业劳动者平均每周工作时间长达51.4小时,排名最高。建筑业,居民服务、修理和其他服务业的平均周工时分别以50.2小时、49.4小时、49.1小时,列二至四位。以上四个行业的周工时均超过“特殊行业”49小时的周工时界限。

    《报告》还指出,劳动者平均闲置工时近些年呈现增加趋势。但不同行业过度劳动程度和闲置工时特征差异显著,其中居民服务、修理和其他服务业,建筑业同时存在闲置工时较多和过度劳动问题;而制造业、批发零售业过度劳动问题严重,几乎不存在工时闲置情况。

    专家:

    应关注工作 与生活的平衡

    广东劳动学会副会长罗明忠指出,中国已经两次降低法定工作时间,目前40天的周工作时间已基本与国际接轨。“随着节假日的增加、带薪休假的执行越来越好,很多人的休假其实已经超过110天,总体来说法定工作时间已经没有太多的下调空间。”按照250个工作日计算,上文提到中国劳动者年均工作2000至2200小时,相当于每个工作日工作8~8.8小时。

    “如果发现超时加班,劳动者可以向劳动监察部门投诉。”罗明忠认为,随着劳动者维权意识的加强、监督执法力度的加强,以及生产效率的提高,可预见未来过度加班的情况会越来越少。

    罗明忠指出,除了过度加班外,过度劳动问题更隐蔽,“过度劳动是自愿干活,但这种自愿实质上是被迫的。”他指出,随着社会竞争日益加大,员工不得不在家加班完成工作。如果一家公司里的员工长期加班,原因可能是公司的职责设置有问题,也可能是员工个人效率低下。“劳动者应该关注自己的工作与生活的平衡。”罗明忠说道。

    小编闲话

    懒点,走得远点

    工作也如同调琴,琴弦太紧则易断,琴弦太松则弹不出声音,对于需要创意的工作更是如此。而现在,不管是什么互联网+,还是产业转型升级,其本质都是以创意为最重要的驱动力。

    小编最有体会的是,有时候考虑一个东西,如果自己很紧张很在意,那么十有八九不会有好的点子。如果散散步,或者喝口茶,或者仰望星空,甚至洗个热水澡,分散一下注意力,倒常会有好的点子。小编曾承担一个比较大的策划,就是牵着“红酥手”遛了一个弯就得出了一个比较有意思的点子。

    老板们或多或少都会有些强迫症和急性子的毛病,都想着自己的员工能够拿出最好的创意,创造最大的价值。但这时候就容易出现这种情况:员工的真实表现往往与自己的要求背道而驰。其原因,大概就在于对员工逼得太紧太狠。且不论这样做合不合法以及道义上是否正当,单以结果论,实在就是得不偿失。

    在现实中,很多人都好像忙忙碌碌一整年,但实际上,这一年他到底出过什么好主意,创造出什么好成绩,叫他自己说恐怕都说不上来,顶多换来一句“没有功劳也有苦劳”。事实上,如果有真正闪亮的点子,一年一个点子创造的价值,就比蚂蚁似的劳作一年所带来的价值更大。

    所以,把员工这架“”调好,让他松紧适度,能合理“偷懒”,其实是激发员工创造力的好办法。勤劳当然不是罪,但偷懒得当,其实是一种变相的勤劳。适度懒点,才能走得更远点。(记者 何颖思)

编辑:实习编辑文丽荣责任编辑:徐婷
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