迪庆地税“四举措”推动绩效管理2.0版全面实施

自绩效管理2.0版推行以来，迪庆地税迅速行动，“四举措”扎扎实实做好2016年绩效管理工作，推动总局绩效管理2.0版全面实施。一是加强绩效管理的组织领导。把绩效管理工作纳入一把手工程，明确任务、区分责任，层层抓落实。制订完善绩效管理办法和指标体系，促进绩效考评工作稳步推进。二是注重绩效管理工作的针对性和实效性。从绩效考评共性指标和个性指标入手，加大各项制度的落实执行力度、严格落实责任追究，切实解决工作中存在的“庸、懒、散、拖、贪”等问题，推进各项工作的顺利开展。三是突出便民办税、提升办税效率，纳税服务与绩效管理工作整体推进。将落实“便民办税春风”行动各项措施，推进快捷高效办税，不断提高纳税人满意度作为纳税服务绩效考评的主要内容。四是执纪问责、强化督查督办，充分发挥绩效管理在促进作风转变、效能提升、活力激发中的导向作用，通过“不落实的事”查“不落实的人”，对失察、失管、失教和违规违纪的人员，进行问责和追究。奖优罚劣、奖勤罚懒，促进各项制度和纪律的执行力和贯彻力。