临翔区地方税务局“绩效+”模式促干部队伍焕发新活力

18.04.2018  13:53

为加强队伍建设,全面激活团队活力,临翔区地税局创“绩效+”模式,力争打造一支综合素质高、业务能力强,具有高度责任感和强烈事业心的应用型、复合型干部队伍。

一是创“绩效+党建”模式。 通过党建与绩效管理的融合和引领,构建党组、党支部、党员“三位一体”的党建工作格局,建立“每级有重点、支部建品牌、党员树旗帜”的党建机制,打造出区局“绩效+党建”的党建自有品牌。通过绩效系统统一下发党建任务,运用绩效管理督促党建工作进度,把党的建设推动税务工作创新发展作用是否明显、党员干部素质是否提高、党组织功能是否增强、纳税人是否满意等,作为检验党建和党员干部作风建设的重要标尺。

二是创“绩效+纪律”模式。 加强纪律作风与绩效管理工作的有机融合,认真贯彻“两个责任”,层层传导工作压力,切实筑牢廉政责任防线、思想防线、制度防线和监督防线,积极开展以“重制度落实促工作规范、重监督监察促工作质效”的活动,切实把纪律要求贯穿于税收工作的各个领域和环节,通过严抓,使讲规矩、守纪律成为全体干部职工的共同准则,做到内化于心、外化于行。

三是创“绩效+风险防控一体化平台”模式。 通过建立与税收风险防控无缝融合的绩效考核体系,实现一事一指标、一人一绩效的模式,融绩效考核于日常工作之中,提升税收风险提前预防、及时发现、有效消除的能力,将税收风险纪律风险指标直接转化为绩效指标,科学设置计分方式,跟进“绩效化考核”,激发风险防控工作活力。