祥云地税税收收入首次突破7亿元大关

今年来，受经济下行压力不断增大、“营改增”扩围等经济和税收政策的影响，祥云地税在州局党组坚强有力的领导下，在县委县人民政府的大力支持下，始终坚持组织收入中心工作不放松，强化重点税源管理，全面查漏清欠，全力以赴打好打赢组织收入攻坚战，形成“抓时间、抢进度、保收入”的良好局面，2015年，共组织税收收入70,006万元，占目标任务数的107.70%，比上年同期增长12.44%，首次突破7亿元大关。

一是认清形势，坚定信心。 面对严峻的组织收入形势，坚持按照“目标不变、标准不降、干劲不松”的要求，认清内外部环境，不谈条件，不讲理由，以“咬定青山不放松、鼓足干劲不松懈”的决心和气魄，坚定树立完成收入任务的信心和决心。

二是落实责任，夯实基础。 深入基层和重点企业摸清税源底子，合理测算，科学预测，及时分配下达了全年税收计划，把任务层层分解落实到部门，落实到人头，按月按季通报分析组织收入工作情况，年终纳入绩效管理。

三是加强领导，严格考核。 为了进一步加强对组织收入工作的领导，县局党组不定期召开专题会议，分析、研究、部署组织收入工作，强化税收分析的指导性作用，牢牢把握宏观经济运行状况和趋势，分析税收政策及国家宏观调控措施的实施效果，做好行业税收、单个税种、单个纳税户的异常分析，便于从宏观中发现问题、到微观中解决问题。

四是全面清欠，堵漏增收。 成立了3个清欠工作小组，由三位局领导分别任组长，组织9个工作分队，对全县所有企业纳税人进行全面梳理清理，把重点放在建安业、房地产业和工业企业上，既确保全面无盲点，又有的放矢抓重点。

五是管好税源，应收尽收。 以“做细做实税源控管，夯实征管基础”为工作考量，以“开辟新源促增收”为工作中心，抽调12名业务骨干深入建安、房地产和工业企业开展税收专项检查，详细掌握税源变化趋势，辅导督促企业按时申报缴纳税款，发挥重点税源企业在组织收入中的支撑作用。

六是优化服务，强化征管。 以“金税三期”上线为契机打造纳税服务“升级版”，认真贯彻落实《全国纳税服务规范》和《全国税收征管规范》，优化人员配置、加大硬件投入、简化办税流程、规范涉税资料、启动特色服务、增强纳税辅导，打造文明高效便捷的服务窗口，切实提升纳税服务质效。