一是抓实示范带头作用。及时召开党组会议，传达全市财税工作推进会以及市局组织收入工作会议精神，要求党组成员充分发挥示范带头作用，深入基层一线，查税源，了税意，切实查找并解决好组织收入工作存在的困难和问题，号召全体干部职工“苦战一百天”，打好组织收入攻坚战。二是抓实重点税源管理。固定资产投资直接决定该局全年收入任务的完成，抓工程项目是这一百天组织收入的重中之重。该局从局长到税收管理员，从上到下，环环相扣，以钉钉子的精神抓落实，定期不定期对所有工程项目跟踪进度、资金到位情况以及税收申报缴纳情况，切实掌握税源变化情况，分析存在的问题，研究应对方案。三是抓实重点行业监控。房地产行业是该局税源的主要来源，为打好组织收入的攻坚战，在该局主要领导的带领下，局党组成员先后走访了昌宁县所有的房地产企业，了解掌握工程进度、开盘情况、房屋销售和完税情况等，同时，以“蹲企服务”为抓手，积极为企业排忧解难，进一步规范税收秩序。四是抓实分局税收管理。分局是税收工作的前沿阵地，直接关系到收入任务的完成。该局通过对基层分局开展房产税、城镇土地使用税、房屋租赁税收和私人建房涉税四项税收专项督察工作，充分调动和促进分局征管力度，切实做好纳税服务工作，为组织收入提供重要保证。