昆明创客的新型“孵化”之道

昆明充分调动全社会的激情，引导万众创业创新。记者王俊星 杜文蕾/摄

    2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛首提“大众创业、万众创新”的概念；2015年3月，国务院印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》；十八届五中全会上通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出，要“推广新型孵化模式，鼓励发展众创、众包、众扶、众筹空间”。

    那么，什么是新型的孵化模式，相比传统的孵化器有怎样的优势？众创空间在推进大众创新创业中，能够发挥怎样的作用？近日，记者通过采访昆明部分创业者，走访众创空间和相关政府部门，从中找到了答案。

     一本彝绣笔记本“伴手礼”带来的启示

    当你走进长水机场商场，买走一本封面带有云南特色手工彝绣的笔记本时，惊喜之余可能不会想到，这样一个精美的“伴手礼”，是众创空间几位创业者共同合作的结晶。

    2015年8月，金鼎众创空间在位于学府路的金鼎科技园成立，短短几个月内，有7家创业公司入驻众创空间，“纳苏”和“众创祯品”就是其中两家。

    纳苏创意策划有限公司主打彝绣、扎染等云南特色传统手工产品，善于把手工绣品应用到包类、笔记本、家居用品上，云南传统手工技艺加上创意，让“纳苏”显得与众不同。“众创祯品”则是一家主打云南特色旅游“伴手礼”的O2O公司，在线上有微信商城，线下则在长水机场的“长兴集”商城有门店。

    两家看似有些“不搭界”的公司入驻众创空间之后，很快发生了“碰撞”：“纳苏”的彝绣手工笔记本借助“众创祯品”的平台，登上了网上商城，进了机场实体店；而“众创祯品”旗下也添了一款“伴手礼”拳头产品。

    纳苏创意策划有限公司负责人王小姐介绍，入驻金鼎众创空间之前，纳苏还是一家“传统”企业，在楚雄大姚有加工基地，销售渠道主要通过企业定制和老客户互购。“我们进入众创空间，主要也是看中这个合作的平台，希望开展电子商务和其他渠道的业务。”王小姐说，众创空间不仅仅提供了办公场地、证照办理、物流和金融方面的支持，更重要的是提供了和其他创业企业交流融合的空间，公司生产的彝绣笔记本顺利嫁接“众创祯品”就是一个典型的案例。

    “众创祯品”联合创始人郭晓峰对此也有相同的感受。郭晓峰说，公司起初着力做的是云南土特产，进入众创空间之后和纳苏做了跨界产品开发，市场反响很好。“云南有着多样性的文化，有太多的好产品，以往由于历史和地域的原因，很多产品没有走出去。在互联网时代下，已经没有空间的概念，这是把云南好产品推出去的好时机。”郭晓峰说，在众创空间这个平台里，大家把自己擅长的产品带进来，经过思想的碰撞，就能发现新的创意和商业模式，“思想的交流和分享一定会产生活力，众创空间正是提供了创新的平台。”

     新型孵化器怎么做？ 资源共享+专业运营

    《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中，提到要“推广新型孵化模式，鼓励发展众创、众包、众扶、众筹空间”。

    金鼎广告文化产业园管理办公室副主任李一松分析说，新型孵化器相比传统的孵化器，一定要强调资源的分享交流，强调资本的推进，这样才是真正的众创、众包、众扶和众筹。资源的共享在于，众创空间的运营主体和入驻企业之间实现资源共享；企业和企业之间实现空间的共享和不同技能的共享。

    以金鼎众创空间为例，目前入驻的7个创业团队的业务，多少都跟众创空间的运营方主业有关系。“创业者要找到合适成长的空间很重要，众创空间就是一个创业信息的交流平台。参加众创空间的一些活动，自己也可以组织活动和项目路演。把自己的项目和圈子里的人分享，通过市场的检验，不断修正自己的项目。”

    此外是众创空间的专业化。李一松认为，众创空间的营运主体很关键，需要提供一系列服务和资源的对接，而不能成为空间租赁，“那就变成了一个联合办公的办公室。”李一松介绍，传统孵化器里做什么项目的团队都有，孵化器无法给所有的团队提供技术、人脉和资金的支撑，“现在的天使投资人和创投基金也是分圈子的，例如圈子细分到了互联网+农业、互联网+餐饮，如果一个孵化器无法走专业化，那么资金也很难做到对接。”

    据了解，目前云南省政府积极推动众创空间的建设，在全省评定了36家创业孵化载体为第一批省级众创空间。除了对认定的36家单位进行财政支持外，还将对众创空间给予一系列扶持政策，如：通过鼓励和引导民间资本、风投投向众创空间，进行金融引导；通过帮助众创空间办理工商、税务、知识产权等服务，进行服务提升；通过工程研究中心、重点实验室、科技情报信息等载体免费或低价开放，实现科技资源共享；通过聘请知名企业家，开通创业导师库等方式，进行人才扶持。这一套“组合拳”的打出，整合了科技资源服务众创，彰显了云南省支持“大众创业、万众创新”的决心和魄力。