找准“症结”写好“总结”

      □ 唐子阳

      岁末年初，作好年终总结是各单位必做的“规定动作”，但有的单位总结长篇大论，洋洋洒洒数万字，通篇充斥着大话、套话，各种数据、成绩满天飞。在这些总结中，辞藻是华丽的、成绩是夸大的、亮点是虚构的、问题是没有的、措施是泛泛的、数据是编纂的，可谓是“总结年年搞，年年都一样”，有的甚至更新几组数据和日期敷衍了事。

      在笔者看来，如此总结危害甚大。讲成绩浓墨重彩，说问题蜻蜓点水，眼里只剩下了“表扬与自我表扬”，必然会导致某些单位或部门“自我感觉良好”，从而沾沾自喜，跟不上改革发展的形势和步伐，速度缓慢，甚至停滞不前。

      “成绩不说跑不了，问题不说不得了。”工作总结中关注问题、思考问题，并不是找别扭、煞风景，而是事业发展的真需要，转变作风和工作方法的必修课。

      年终总结既要梳理归纳，更要发现不足，找出症结。不靠华丽辞藻“忽悠”人，不靠夸耀成绩“蒙骗”人，不靠编纂数据“糊弄”人，一切实事求是，敢于揭短亮丑、直面矛盾，只有这样，才能发扬成绩，克服不足，取得更大成绩。

      要抓好进行年终总结这一总结成绩、回顾工作、找出不足、制定计划的契机，不仅要有“表扬与自我表扬”，还要有“批评与自我批评”；不仅要有上级红头文件依据，还要有下级切身感受体验，真正做到实事求是、客观公正，既突出成绩、展现亮点，更找准问题、分析原因、吸取教训，把重点放在找“路子”、开“方子”上，促使工作更上一层楼！