玉溪市“六大原则”全面推进2017年度公立医院绩效考核

为深化公立医院改革，逐步建立科学的考核评价机制，进一步加强公立医院监管，维护公益性，调动积极性，提高服务质量和效率，根据相关文件精神，结合实际，近日，玉溪市制定了以“六大原则”为基础的《2017年度玉溪市公立医院绩效考核方案》。一是公益性导向原则。坚持以公益性为导向，兼顾经济效益，把维护群众健康权益放在第一位;二是客观、公正原则。坚持客观、公正、公开、科学、规范和可操作的原则，增强考核工作透明度和考核结果的公信力;三是多维度考核原则。从功能、安全、质量、成本、效率、满意度等方面，采取定量与定性对比评估方法，对公立医院进行综合考核;四是一票否决原则。社会管理综合治理、党风廉政建设被否决的单位，绩效考核定为不合格;五是激励约束原则。绩效考核结果与政府财政投入、医院绩效工资总量、班子成员绩效工资等挂钩；六是分级考核原则。按层级由市县区卫生计生委（局）、人力资源和社会保障局、财政局分别负责市、县区公立医院的绩效考核。

考核对象包括市、县区人民政府举办的综合医院、专科医院和中医医院（简称公立医院）。考核内容包括社会效益、医疗服务提供、综合管理、可持续发展等方面，按百分制的方法进行计分。成立考核工作领导小组，实行指标一年一制订，考核一年一进行。每年年底由市、县区公立医院绩效考核工作领导小组抽调卫生计生、人力资源社会保障、财政等部门相关人员分别对所属辖区公立医院开展绩效考核。考核采取听取汇报、查阅资料、现场检查、走访调查、召开座谈会等方式进行。考核结果作为财政安排补助资金、确定医院薪酬总量的重要依据。

绩效考核的实施，目的在于要求各级公立医院要依据相关制度制定内部岗位绩效考核标准及内部分配管理办法，建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制，定期对职工进行绩效考核，考核结果与职工个人收入挂钩，实行多劳多得、优绩优酬，适当拉开医务人员收入差距，并向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜，调动医务人员积极性。

来源：委办公室