红河州林业局多举措抓好“挂包帮 转走访”工作

红河州林业局多举措开展“挂包帮、转走访”工作。

一是强化领导，健全机制。局党组成立了由局党组书记、局长任组长、党组成员任副组长，各相关科室站所负责人任组员的“挂包帮、转走访”工作领导小组，专门设立专项工作办公室，挂牌上班，明确工作人员，细化职责分工，为“挂包帮、转走访”工作提供组织和机制保障。

二是制定方案，强化措施。组织人员到扶贫攻坚挂包的绿春县平河乡略马、东哈、车里三个村委会实地走访调研，了解贫困村现状，掌握贫困户底数，主动与县、乡挂包部门取得联系，共同研究制定工作方案，指定联络员，落实工作进展情况月报制度。整合林业项目和资金帮扶，要求各挂钩单位要详细掌握各挂钩村的村情，充分结合林业工作特点，实施精准扶贫，州局每个村委会每年原则上整合林业项目资金不低于100万元落地实施；每个科室、单位在挂钩村每年安排不低于3万元的项目资金；州局每年为干部职工结对帮扶安排1000元/户的帮扶物资或资金，为每个村委会安排不低于10万元的工作经费；各挂钩干部职工根据挂钩户实际情况自愿配套矿物质物资或资金实施扶贫。目前，挂包帮的局党组成员及科室站所的干部职工正在深入三个村委会建档立卡贫困户，以村不漏组、组不漏户的要求，开展第一轮转走访工作。

三是明确任务，细化流程。结合乡情、民情，研究制定州林业局“挂包帮、转走访”工作手册，细化工作流程，强调工作要求，确保全局“挂包帮、转走访”工作稳步推进。

四是强化督查，确保成效。局“挂包帮、转走访”工作领导小组办公室适时开展对各科室站所的“挂包帮、转走访”工作情况的督促检查，掌握进展情况、了解存在的困难和问题，坚持请示汇报制度，及时汇报情况，研究分析解决困难问题的办法措施，不断完善工作中存在的不足，为巩固“挂包帮、转走访”工作阶段性成果和实现总体目标提供监督机制保障。