中铁上海局六公司：“二五五”制度为安全生产上“紧箍咒”

    新华网云南频道４月１６日电（高祥）日前，中铁上海局六公司司务交班会再添一项新内容，由安质部门详细汇报各在建项目经理、副经理、安全总监进行安全隐患排查治理情况。这是该公司为了强化现场安全管理，实施“二五五”安全排查制度、力求安全生产“零事故”的举措之一。

    据悉，为了加大风险作业项目的安全监管力度，推进项目安全质量标准化和精细化管理，重点解决人员安全意识不强、规章制度落实不到位等问题，中铁上海局六公司在今年年初下发了《安全生产、工程质量、环境保护、职工健康监督管理工作要点》，明确提出了“二五五”安全排查制度，即项目经理每周至少去现场两次，必须亲身深入每一个有人工作的地点，每次至少查出一个安全隐患；生产副经理、安全负责人每周至少５次深入施工现场，公司安质部每周要把上报情况汇总通报。

    据了解，为保证检查过程“细”，看问题“准”，整改问题“实”，该公司安质部门还在强化制定了周隐患排查治理记录表和情况报告表。排查记录表明确了排查日期、排查部位及存在隐患、处理措施及时限、整改责任人和整改完成情况。周隐患排查情况报告表记录了责任人排查情况和完成情况，对延续整改项做出了明确标示，并且在公司范围内进行通报。

    截至目前，在建项目部经理、副经理、安全负责人都严格按照标准开展了现场隐患排除工作，定时、定量上报了记录表，该公司１０个在建项目共开展周隐患治理活动５次，共排除隐患达６９０多次，整改闭合率达９９％。公司安质部门结合在建项目延续整改事项及未完成事项，有目的性开展了两次专项检查工作，保证了隐患整改闭合率达１００％，切实将安全隐患消灭在了萌芽状态。（完）