普洱市地税抓住“四个重点”开展绩效管理工作培训

为认真贯彻落实好全省地税系统绩效管理暨督查工作会议精神，切实提高全市地税系统绩效管理工作人员的工作水平，普洱市地税抓住“四个重点”，开展绩效管理4.0版制度、指标体系和绩效系统（2.0）版操作使用的培训。

一是统一思想认识，坚定绩效管理工作信心。在培训开始前，由分管领导作动员讲话，鼓励大家树立对组织负责、对工作负责、敢于担当的精神，解决好怎么干、怎样才能干好的问题，扎实做好绩效管理工作，并将绩效管理与重点工作有机结合，努力促进地税各项工作的有效落实。

二是明确任务要求，确保绩效考评工作落实。结合省局绩效管理暨督查工作会议精神，提出精准分解承接指标、切实贯彻减负原则、认真抓好指标落地、协调配合齐抓共管、科学制定考评指标的工作要求，扎实做好2016年绩效管理工作。

三是理解目标原则，提高绩效指标编制水平。通过对绩效考评指标编制的学习，明确绩效目标的确定和绩效指标编制的原则及指标导向，改变过去照抄上级指标、或简单平移、上下一般粗的问题，引导大家遵循“抓住重点、突出实用管用”原则，科学制定绩效考评指标。

四是抓住薄弱环节，开展绩效系统操作培训。结合新系统的使用和过来工作中存在的问题，分别对指标录入与调整、角色设定与调整、考评周期设定、加减分标准设置、分档计分规则设置、日常考评流程等内容进行了细致的讲解，努力提升绩效系统操作人员的工作能力。

市局机关各部门负责人、绩效联络员和各县（区）局绩效办主任、绩效管理工作人员共50余人参加了此次培训。

（绩效办  朱江）