红河州地税局高能高速高效落实绩效管理工作

一是构建高能考评机构。及时成立考评委员会，统一执行考评标准，监督运用考评结果，提高绩效考评的客观性、公正性、权威性和实效性，形成主要领导重点抓，分管领导亲自抓，各部门负责人具体抓的高能组织架构。

二是畅通高速沟通渠道。借助内网、电话、微信群等渠道打造便捷快速的绩效管理工作通知公告、业务交流平台，在对省局指标体系征求意见的基础上抓紧制定州局指标体系，提高指标的科学性、针对性和可操作性。

三是完善高效管理模式。在全州地税系统发放《绩效日志》1120份，并下发启用通知加强个人绩效管理，明确各单位各部门的绩效管理岗位人员，全面指导日常绩效管理工作，及时督促全州地税系统按要求、按时间完成绩效管理指标。