一是组织有保障。领导高度重视，专项研究科学部署。成立了税收风险分析专项工作领导小组，下设办公室、进户检查工作、内部资料规范、强化纪律保障等3个小组，由3名分管领导直接负责。制定了实施方案、任务清单、整改措施，明确责任领导、部门和工作时限，确保组织有力、开好头收好尾。二是人力有保障。因人因岗，优化人力资源。年初对全局12名干部职工的岗位作了调整重组，精简了机关人员，充实了基层分局、征管业务部门的力量。组建、充实专业化管理团队，实行税源专业化管理，确保业务无缝对接、密切协作配合。三是措施有保障。根据省局推送的风险任务和延伸清理出的问题，坚持一项一项抓工作，一件一件抓落实，一个一个建台账，确保风险分析到位。一方面省、市局的巡查抽检工作全面及时，清理了基层的盲点、覆盖到死角地带。反馈情况一针见血提出重点、细节存在的问题，指出了很有针对性、可操作性的意见办法。另一方面，县局党组坚持问题导向、全面分析抓重点，专项布置、各组分头开展分行业进户检查，拉网式全面清理。四是协作有保障。提取第三方数据信息时，与国税、工商、旅游、旅管委、公安、国土、住建、人行等部门协同配合得到有力支持，确保税收专项检查、风险分析工作形成了合力、取得了实效。通过第三方数据比对工作，获取了耕地占用税等4个容易漏征的重点税种相关信息，疑点数据核实了60余户，补充了6个台账需要提取的上千余条有关信息。