大关县民政局创平安单位促和谐社会

　　建立组织机构，坚持领导化。及时调整充实了以局长任组长的社管综治维稳及平安建设工作领导组，切实加强领导，并组建了办公室及兼职人员2名。形成了局长一把手负总责、分管领导负主责、各股室负责人负专责，一级抓一级、一级包一级、级级抓落实的工作格局。

　　建立健全制度，坚持执行化。建立完善了《汛期值班制度》《信访工作制度》《学习制度》《廉政制度》等十余项工作制度，综治和平安建设工作从工作管理、纪律管理、学习管理、岗位职责等方面进行量化，使各项工作有章可循，严格执行。

　　平安民政创建，坚持责任化。年初，局长与各股室负责人签订《平安建设暨社管综治维稳责任书》《平安家庭创建承诺书》和《驾驶员安全责任书》等五年累计210份，各股室并附诸于实施。还针对老信访案件实行领导包案制度，对掌控中的不安定因素，包案领导要按照回访制度不定时回访，化解各种矛盾纠纷，促进社会稳定。五年接待来信来访共计620件，其中来信22件。没有发生群体性事件，没有进（北）京到昆（明）信访人员。

　　加强防范措施，坚持常态化。对局机关各股室和2个敬老院开展不定期安全大检查；对重大节假日、重大活动期间，开展安全隐患集中排查；坚持节假日值班制度，确保安全隐患发现和排除在萌芽状态。加强与县政府门位室人员的联系，强化防范，在敬老院安装摄像头4个，切实做到人防、物防和技防等措施的落实。

　　建立健全台账，坚持规范化。创建办公室和2个敬老院对每年开展的平安建设领导亲自参加研究事项、联系会议材料、各类安全隐患排查整治资料、指导联系村综治工作信息、创建工作计划、方案、总结、图像及各种报表等，分年度装订成《平安民政》册共计10本，以便备查和迎检。

　　矛盾纠纷排查，坚持定期化。做到每月一次矛盾纠纷排查和不稳定因素早排查、早介入、早调解。建立健全矛盾纠纷排查调处机制和制度，坚持“存在问题台帐制、处理问题调度制、排查问题多渠道、解决问题责任制”的原则，实行定期排查调处矛盾纠纷，五年共计解决流浪乞讨救助、家庭纠纷、家庭经济困难等各类矛盾纠纷50余件，大大维护了社会稳定。

　　加强法制宣传，坚持教育化。每季度开展一次干部职工法制宣传教育，对干部职工进行《老年法》、《社会救助暂行办法》《低保条例》等法律法规的宣传教育。并深入开展综治维稳宣传月、防灾减灾日和秋季宣传的活动，发放《民政宣传手册》1万册，累计开展法制教育26次，逐步提高了干部职工的法律意识。

　　联系会议，坚持制度化。每季度召开一次局机关各股室负责人参加的平安建设联系会议，总结前期工作情况、找准存在问题、部署下步工作，累计召开联系会议20次，有效促进了工作连续性。

　　挂村精准扶贫，坚持常态化。每季度深入精准扶贫挂钩村一次指导平安建设工作。民政局主要领导和相关领导五年相继深入挂钩村指导综治维稳和平安建设等工作68次126人次，相继解决挂钩的太坪、龙堡、沙坪村平安建设和办公用品等经费共12.5万元，编制工作信息33期。对挂钩村做到领导到位、驻村工作队到位、帮扶人员到位、帮扶措施到位、精准脱贫到位，助推小康路！

　　平安家庭复评，坚持标准化。每年开展一次平安家庭复评工作，坚持“四无六好”标准，评出平安家庭户12户。

　　年度评选表彰，坚持民主化。每年开展一次平安创建股室评选表彰先进集体和个人各15个股室和15人。

　　加强平安建设，遏制了“七个没有发生”。五年来，民政局加强平安建设力度，遏制了“七个没有”，即：没有发生新增邪教人员或邪教人员公开滋事事件；没有发生死亡3人以上的安全事故；没有发生信访工作“一票否决”情况；没有发生三次以上治安、行政案件；没有发生刑事案件；没有发生领导干部违法犯罪；没有发生重大事项未风险评估引起群众强烈不满或预警督办未整改造成严重后果的情况。

　　据悉，县民政局2011年和2012年在禁毒工作中获县禁毒先进个人表彰，2013年和2014年综治维稳（平安建设）工作被县委政府考评为优秀单位，县社会福利院2012年4月被县委命名为县级“文明单位”称号、2013年2月该院被昭通市民政局评定为市级“二星级”敬老院荣誉称号、2013年8月该院被云南省民政厅命名为省级“三星级”敬老院荣誉称号，2013年3月该院集中供养五保老人刘定平被云南省老龄办、老体协在第八届全省健康老人评选中评定为云南省“健康老人”荣誉称号，并颁发了《云南省健康老人荣誉证》。

　　平安创建成绩的取得既是过去努力的成果，也是激励县民政局不断创新、锐意进取的奠基石。在今后的工作中，县民政局将继续秉承“以民为本、为民解困、为民服务、平安和谐、绿色创新、共享发展”的发展目标和理念，不断创造新的辉煌。