一是 抓分析，全面盘清家底。健全税收管理员、分局、县局三级联动的税收预测分析机制，分局每半月向县局上报一次收入预测，县局定期召开分析会议研判问题，针对县域经济增速缓慢和结构性减税等多重因素，找准收入下滑的不利因素，准确预测全县税源增减状况，用翔实的数据和科学的分析，查找问题症结，剖析减收根源，有的放矢采取应对措施。 二是 抓征管，有效堵塞漏洞。坚持“抓大控中不放小”的原则，集中力量开展税源入户大调查，逐一深入全县8763户地方税纳税人采集税源数据，摸清征管底数。对重点行业、企业、项目税源推行专人负责制，集中管理，健全台账，严密监控。对中小企业和个体纳税人，落实日常巡查制度，采取成本核算法倒推营业额、GPS测量仪丈量经营面积，调查市场房租均价设定最低计税租金标准等方式，抓好小税源的源泉控管。加强与政府、财政、公安、工商等部门的协作，凝聚合力打击偷逃欠税户和钉子户，利用信息化手段，定期与国税、工商部门传递和比对涉税信息。在国税局征收厅设置地税征收窗口，截至11月，征收地方零散税费54.09万元，有效避免了零散税源流失。 三是 抓检查，推进从严治税。对外，从严落实政策，坚持区域检查、行业检查和重点检查相结合，组织开展土地增值税、房地产及建安行业、股权交易、临时占用林地耕地占用税等多个专项检查。充分发挥税务稽查以查促收、以查促管的作用，1至11月，实施税务稽查24户、组织20户企业自查,入库税款、滞纳金、罚款合计675.59万元。对内，强化执法监督，发放《税收管理员服务效果反馈表》和《稽查执法回访意见书》，对税收执法服务和税务稽查进行“背靠背”的监督测评。制定《督查内审工作方案》，对落实组织收入原则、取消和下放税务行政审批项目、发票管理、注销清算税收管理等情况进行严格督查，确保政策执行不偏不倚。 四是 抓督办，落实工作责任。按月对分局下达组织收入任务目标，同时确定各项重点工作完成时限，全程强化督查督办，倒逼推进工作落实。实行领导包片、驻点促收，制定考核办法，将任务完成情况和年度评先评优和挂钩，充分调动全局职工抓收入的积极性和能动性。发挥绩效考核的导向作用，定期对各分局工作指标执行情况实施考评。1至11月，开展重点工作及执法检查9次，累计通报问责82人次，考核扣分194.4分。