保山市龙陵县地税局全面部署新年组织收入工作

29.01.2015  18:38
一是明确责任落实。从年初开始,对收入任务做到定计划、定标准、定时限、定责任。严格实行收入目标责任考核,把收入目标任务具体分解落实到分管领导、机关股室、基层分局、管理小组和税收管理员,实行收入任务五级连带责任考核,切实做到人人肩上有任务,个个头上有指标。二是加强税收分析。加强税收分析预测管,严格执行旬、月、季税收分析预测制度。积极开展税收调研,提高组织收入工作预见性和分析质量,形成有价值的税收分析报告,有针对性提出税收工作建议,为上级局和地方政府提供决策参考。三是强化税源管理。深入实施税源精细化管理,要求税收管理员做到对辖区税源管理、分布、变化等情况掌握“一口清”。加强重点税源监控和审核,深化重点税源数据分析利用。四是强化项目管理。进一步抓好项目税收管理工作,对全县重点项目实行县局分管领导、联系股室、挂钩分局、税收管理员四级联动包干考核机制,明确责任、细化考核,密切跟踪监控项目投资进展情况,把握收入变动趋势,按投资进度及时入库税款。