腾冲县四项措施加强绩效目标跟踪管理工作

02.12.2014  17:03

为加强财政资金监管,提高资金使用效益,强化财政资金支出责任,腾冲县以2014年边境转移支付项目为试点,采取四项有力措施加强绩效管理工作。

一是实地勘察项目。通过认真开展项目申报前期实地勘察工作,初步确定项目的可行性和必要性以及项目数量,确保项目的可行性、项目分配的合理性。

二是全程参与项目评审。评审过程中主要围绕“政治效益、经济效益、社会效益、生态效益”四个方面,重点评审项目绩效目标设置是否达到四个效益、是否科学合理可量化,分析评审影响绩效目标完成因素,规范申报材料制作。

三是做好招标监督。绩效管理等部门做好招投标现场监督工作。

      四是强化巡回督查。对已施工项目进行定期或不定期巡回督查。通过事中的跟踪监督,对项目实施过程中发现的问题,纠偏扬长,及时提出改进和完善意见措施,并督促整改,促进绩效目标顺利实现;通过事后绩效评价,对项目实施绩效进行客观公正的分析评价,正确揭示宏观经济政策和项目实施管理中存在的问题、资金管理安全隐患。通过绩效目标跟踪监督可以有效遏制随意更改项目、随意改变资金用途,转变绩效管理观念,强化各项目实施部门对项目管理和资金管理的绩效意识和责任意识。