昭通市昭阳区地税局多措并举确保金税三期小双轨运行取得预期效果

一是结合实际，强化培训测试效果。 结合区局实际，将市局下发的任务时间表各任务细化分解到每天、每个部门、每个人。集中测试采取轮训的方式，5至7天为一个周期，各业务部门及各分局全体人员参与其中，点对点、实打实开展培训，在确保完成系统测试任务的前提下，进一步强化系统操作，明确岗责体系，完善工作流程， 二是以点带面，充分发挥学习主动性。 按照工作实施计划，区局组织人员分四个批次进行培训测试，区局10人业务骨干队伍全程参与指导，形成“以点带面，整体推进”的工作态势。为保证培训效果，于每周六上午集中当批次参训人员对税务登记、申报征收、税（费）种认定、定期定额核定、企业所得税核定、违法处罚等各环节内容集中测验，对测验情况进行总结、通报，及时查找问题并研究解决。 三是严明纪律，树立良好工作作风。 在培训测试过程中，严格考勤制度，集中测试人员每天进行签到，出现迟到、早退、无故旷工等违反纪律规定的，按照区局纪律管理规定和绩效考核办法进行处理。区局监察室和督察办全程参与监督考核，切实履行职责，加强监督检查，严格考核，落实奖惩，以严明的工作纪律树立良好工作作风。 四是跟踪服务，全力抓好后勤保障。 区局“金三上线”后勤保障组对金三上线工作环节全程跟踪服务，要求后勤工作做到有求必应、及时高效，保证车辆、物资、设备供应，在区局电教室购置食品、药品、日用品等物资备用，全力做好后勤保障工作。通过全局脚踏实地、齐心协力地工作，截至7月16日，昭阳区地税局小双轨运行测试累计登记户数301户，占比全市地税系统21%；开具税票数1010次，占比全市23%；代开发票数329次，占比全市23%；发售发票数54次，占比全市35%。在现阶段开展的工作中，截至20日，MIS系统设立登记数36户，占比全市35%。其他环节测试有序推进，运行测试取得了预期效果。