呈贡吴家营农贸市场是呈贡吴家营村委会投资建设的一个过渡性市场，市场位于呈贡吴家营村口，紧邻云南广播电视局，周边有市政府行政中心和大学城，是集吃、穿、用为一体的综合性集贸市场。市场始建于2009年11月，占地面积49亩，建筑面积22000平方米，2010年3月1日正式投入使用，总投资2600万元。市场大棚建筑面积2000平方米，有固定摊位97个，楼层商铺建筑面积20000平方米，商铺123个，现有管理人员13人，卫生保洁人员8人。市场的建设投入使用，为方便当地老百姓、市政府工作人员和大学城教职员工日常生活需要发挥着重要的作用。
为扎实有效开展好对吴家营农贸市场的综合整治，呈贡局改变监管方式，创新监管方法，提高监管效能，以“抓脏治乱”为重点，针对农贸市场内存在的漫摊经营、垃圾乱扔、污水乱排、商品乱堆、车辆乱停、通道不畅以及“三合一”等突出问题，采取“ 三到位一督察”、“三个紧盯”、“五个一”活动 及不良行为暴光台的实施，扎实有效开展农贸市场整治工作，收到了较好的较果。“ 三到位一督察”： 一是 领导到位 。 建立领导挂钩包保农贸市场责任制度，明确领导挂钩联系、对口包保、日常检查的农贸市场、工作任务和目标，为整治工作夯实基础。 二是 宣传到位。采取与市场开办方座谈、按行业召开会议、入户宣传等形式，大力宣传农贸市场综合整治的目的义意，提高市场内经营户的知晓率和参与率，保持良好清洁环境，为实现农贸市场“干净整洁、规范有序”的目标营造氛围。 三是 监管到位。采取网格化管理和驻场式管理的方式，建立全方位、全天候、全履盖的监管方法，强化对农贸市场的综合整治，改变“一抓就好、一放就乱”的局面。 四是 强化督察。针对农贸市场存在的主要问题，有针对性地制定考核办法，定期或不定期对农贸市场整治工作落实情况进行督察考核，确保各项整治目标任务的完成。 “三个紧盯”：一是 紧盯市场开办方是否履行第一责任人的主体负责不放； 二是 紧盯市场开办方对问题整改落实不放； 三是 紧盯创卫标准不放。 “五个一”活动： 一是 全面开展一次市场清洗（地面、台面）活动； 二是 全面开展一次清理市场内外乱堆乱放乱停现象活动。 三是 全面开展一次清掏下水道、排污管活动； 四是 全面开展一次整治占道漫摊经营活动； 五是 全面开展一次消除病媒生物孳生地市场消杀活动。
为巩固农贸市场综合整治成果，在市场内设置“ 暴光台” 规范经营户的行为。我局指导市场开办方制定了农贸市场管理的相关制度及规定，对违反市场管理规定的经营户，经劝导仍不整改的，将其不良行为在暴光台公示栏中进行公示，不良行为将由市场开办方按照市场管理的相关规定进行处理。
通过以上监管措施的实施，农贸市场存在问题己全部整改落实到位，市场秩序井然，卫生干净整洁。健康教育宣传栏己设置上墙，熟食摊位的防蝇防尘罩己落实，地面摊位己冲洗干净，超摊漫摊经营己得到遏制，进入市场的车辆已在市场外划定区域进行统一管理，卫生保洁己做到全天候保洁，市场公厕己进行清洗，并安排专人负责保洁消毒。在下一步工作中，呈贡局将继续加大整治力度，创新监管方法，建立长效监管机制，实现农贸市场“干净整洁、规范有序”的目标，为南博会的召开营造一个良好的购物环境，确保创卫工作通过国家复审。