保山市地税部门全力服务“园中园”建设

      近年来，保山市委、市政府认真研判“一带一路”带来的发展机遇，决定保山工贸园区与五县（市、区）按照“园区供地、基础共建、利益共享”的合作机制，打造一个60平方公里产城融合的工贸新城，目标是“聚千户企业、创千亿园区”。“园中园”被形象称为保山的“小雄安新区”，自启动建设以来，得到云南省委、省政府及社会各界的高度关注，充分肯定，“园中园”建设对激发经济发展新活力，推动保山跨越发展具有重大作用。地税部门紧跟市委政府决策部署，密切关注，紧跟“园中园”建设步伐，灵活创新做好税收征管服务，主动融入“园中园”建设。保山“园中园”工作是一把手工程，地税部门主要领导亲力亲为。抓协调，把“园中园”工作当做一项中心工作来抓，走到一线靠前指挥，切实把存在的问题及时有效地向各级党委政府请示汇报好。抓调研，陪同各级领导深入“园中园”进行调研，各级地税部门一把手主动靠前服务，加大调研力度，从调研当中拿出办法，做到有底气又接地气，吃透“两头”服务实际。抓推进，无论是政策落实，纳税服务，遇到问题就去推进落实，并抓实政策跟踪问效。抓落实，切实解决困难，打通关节，发现“堵点”及时打通。“园中园”是保山最大的创新举措，对地税征管服务工作同样提出新的挑战。保山市地税部门站在讲政治的高度，坚决搞好“园中园”地税有关工作的分析、总结和承接。通过前期征求意见、加强请示汇报、专题会议研究，进一步统一思想，形成了“亲力亲为、改革创新、系统推进、积极稳妥”的工作思路，从“一切为了服务发展大局、一切为了便利园区企业”出发，在编制、体制变的前提下，严格执行市委政府关于“园中园”管理的各项要求，在市局的统一领导下，创新形成业务上统一听从市地税局的指导，明确整体的承接工作由市地税局直征分局统一负责，行动上听从各县（市、区）党委政府的安排部署、调度，操作上各单位具体业务人员各负其责的管理方式。一个县区、一个团队。各县（市、区）由局长挂帅，抽调业务精英组建自己的一个管理服务团队，无缝对接好各自园区的税收征管服务，人员也相应入驻园区，与县区政府机构和队伍同吃同住同办公，实行一对一、点对点服务入园企业。一个行业、一个方案。制定下发《保山市地方税务局关于明确“园中园”企业税收征管有关问题的通知》，统一服务、征管规范，统一政策执行、宣传口径，根据入驻企业不同行业特征，一个行业制定一个税收征管具体方案，明确管理原则、征管方式、纳税服务重点、政策执行口径等，实行分行业精细化管理。一个企业、一个专员。保山市局主要领导负总责，各县市区局主要领导负直接领导责任，直征分局领导分工负责对接协调，各单位入驻团队又细化责任，确保每一户企业都有具体的专管员负责，一对一跟踪服务，形成责任清晰、协调推进的格局。一个季度、一次分析。保山地税直征分局每月汇总一次“园中园”税收征管服务及纳税情况报市局，市局一个季度召开一次由各县（市、区）局主要领导参加的全市地税系“园中园”推进专题会议，传达市委政府要求，通报情况，研究推进中的难点、堵点、特殊问题，对下一步工作做出安排部署。“园中园”管理成效如何，最终要体现在依法收税和服务纳税人质效上，地税部门认真贯彻落实市委领导“既要为入园企业服好务，又要依法收好园中园税收”的指示要求，规范优质的纳税服务纷纷获得入园企业点赞。“你们以保山人特有的热情和真诚，高效的为我们办理了所有涉税业务，你们的用心、贴心服务，让我们很感动。”大华海瀚科技有限公司财务总监柏世平由衷的说。短短几个月，全市地税系统依法征收“园中园”税收超千万元，“园中园”税收也成为新的税收增长点。“下一步，我们将以共同推进园中园税收征管服务为有益探索，通过深化国地税合作，充分利用新科技手段，整合力量，先行先试，努力探索跨行政区划的税收征管服务新模式，不断提升地税部门形象。”保山市地税局李培仁局长表示。