资产总额从2012年28亿元增加到78亿元 昆明公交开创改革发展新局面

岁月不居，时节如流，昆明公交走得很坚定。2012年以来，昆明公交集团有限责任公司（以下简称“昆明公交集团”）团结拼搏，攻坚克难，坚定不移朝着市委、市政府指明的方向奋勇前进，顺势而为开创新常态公交转型发展之路，与轨道交通、燃气等行业融合发展、第三产业呈现稳中趋快发展势头、实现滇池流域公共交通一体化……截至2018年底，昆明公交集团资产总额从2012年的28亿元增加到78亿元，增幅达178.57%，开创了昆明公交发展的新局面。

党建：强根固魂 

一座城市，公共交通是最富有人情味的，也是最具有城市温度的行业。昆明人的出行幸福，离不开一流的公交。

一流公交的“根”和“魂”在哪里？怎样确保公交持续稳定发展？在昆明公交集团党委书记、董事长苗献军理解中，坚持党的领导、加强党的建设是昆明公交集团的“根”和“魂”。2018年，昆明公交集团班子矢志不渝、齐心协力，始终以深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，始终坚定“党建也是生产力”理念，把党的建设纳入企业整体全盘，既重业务更抓党建，把党委的主体责任延伸到各项工作中，充分发挥好党的政治、思想、组织作用，并有效转化为核心优势，同时牢抓意识形态工作并长期坚持贯穿宣传思想教育，内化于心、外化于行，为昆明公交改革发展各个方面提供了坚强的思想保证。

怎样充分发挥党组织思想引领作用？昆明公交集团现有党员1767人，面对错综复杂的客观环境，面对艰巨繁重的发展任务，昆明公交集团通过加强党风廉政建设，时时、处处、事事要求广大干部员工要讲政治，要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“四个服从”，始终从政治和全局的高度思考和谋划公交高质量发展。同时，昆明公交集团党委还积极推进“互联网+党建”平台建设，充分运用云岭先锋App、官方网站、官方微博、微信公众号、微信群等网络手段开展“微党课”“掌上党课”“身边党课”“微直播”等，加强对党员、干部、员工的思想教育，及时传递党建动态、政策法规、理论学习等信息，不断提高党员党性教育的吸引力、感染力，增强党组织的生机与活力。 

加强党建，方能强“根”固“魂”。昆明公交集团凡新增机构，均同步建立相应党组织，以确保每名党员都得到党组织有效管理。同时，昆明公交集团党委还坚持对选人用人的领导和把关，强化干部人才队伍建设，把员工思想教育作为固本强基的基础性工作，实际效果体现在公交服务品质提升上，变“要我服务”为“我要服务”。特别在干部选拔方面，昆明公交集团通过健全完善科学有效的选人用人评价体系，做到知人善任、用当其时、人尽其才。

发展离不开人才。在人才培养方面，昆明公交集团连续多年举办中层管理人员“清华班”，开办多期队级管理人员“浙大班”，并与云南交通职业学院合办“专升本”班，近百名管理人员取得交通工程专业本科学历。人才引进方面，近年来，昆明公交集团招聘本科及以上学历人员近150人。 

让党旗飘扬，做时代楷模。培树先进典型是昆明公交集团党建工作的重要抓手，也是推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措，昆明公交集团通过“互联网+党建”、党建+标准化建设、党建+先进性建设，通过培育典型、宣传典型、表彰典型，涌现了一批推得出、叫得响、树得牢的先进典型，营造了比学赶超、干事创业的浓厚氛围，有力地推动了企业发展。目前，昆明公交集团已建成云南省基层党建工作示范点1个，建成昆明市基层党建工作示范点3个，建成昆明市国资委基层党建工作示范点3个，集团公司5车队支部、36车队支部还被评为市级五星党支部。通过不断努力，昆明公交集团党委先后被省委组织部授予先进基层党组织称号、被市委授予基层党建示范点称号。   

主业：提质增效 

应时而动，适时而谋。2012年昆明公交集团新一任班子组建以来，针对体制机制、生产经营、降本增效、员工稳定等方面存在的突出问题，昆明公交集团领导班子应时提出“保稳定、促发展，抓经营、增效益”的工作方针后，并适时提出以“全国一流、西部领先”为奋斗目标的发展规划，紧紧围绕“稳主业、强三产、严管理、增效益”的发展思路。至此，昆明公交进入发展的快车道。

坚持把发展作为第一要务。2012年以来，受城市扩展、地铁成网、共享自行车等因素影响，昆明公交集团紧紧抓住提速增效这个根本，在发展态势上谋突破，在体制机制上求创新，在服务水平上下功夫  ，努力在发展规模、服务品质、创新能力和竞争实力上打开新局面。本着“地铁到站、公交到家”的服务理念，昆明公交集团深挖城区公交覆盖盲点，加大“小型化”营运车辆的投放和使用，大力推进公交进校区、厂区、社区、园区、景区、商业区“六区”服务，并不断开拓市场，先后开通通勤车、地铁接驳车、定制专车、医患专线等多元化服务，让市民出行有了更多的选择。

用心谋事、用力实干，用情担当、用严管理，昆明公交集团实现了稳中求进的预期目标。昆明公交集团总经理闫忠介绍，2012年以来，昆明公交集团有效应对成本倒挂、城区交通拥堵、产业单一等发展瓶颈，稳步推进各项工作，总体实现平稳较快发展。通过努力，基础管理得到夯实，安全生产持续稳定，服务品质不断攀升，现代化经营和管理水平显著提高，“企业发展、员工受益”收效显著，具有行业特色和亮点的公交企业文化逐渐形成，向“全国一流、西部领先”的目标迈出了坚实的一步。

风雨兼程，昆明公交走过了极不平凡的2018年。为切实解决好市民出行“最后一公  里”难题，昆明公交集团共优化调整局部走向线路49条，新增或取消局部停靠站点线路28条，优化调整营运时间线路31条，优化调整公交站台68个，配合地铁等市政施工临时调整公交站台24个，实现客运量完成全年计划的103.79%；票款收入完成全年计划的104.13%；行驶里程完成全年计划的102.3%，三项主要指标均完成年计划进度。在今年2月14日昆明公交集团三届六次员工（会员）代表会上，苗献军用“脸上有笑容”肯定了昆明公交集团2018年的发展成绩。

分享奋斗的硕果，不忘社会责任。此外，为了昆明的蓝天白云，通过开展“绿色出行，低碳生活”活动，2018年，昆明公交集团共报废营运黄标车1037台，理论减排二氧化碳4.6万吨。

地铁到站、公交到家。随着公交线路和规模日益扩充，城市交通的“最后一公里”越来越短。如今，昆明公交集团共有常规公交线网390多条，定制公交线路130多条，日均行驶里程达到69万公里，每天230余万人次选择公交出行，市民出行越来越便捷。

三产：提速增效

在市民印象中，昆明公交集团产业是公共交通行业，但昆明公交集团在传统服务业不断延伸的同时，狠抓第三产业，目前第三产业呈现稳中趋快发展势头。

产业转型升级步伐加快，才能实现经济质量发展效益双提升。2012年以来，昆明公交集团为丰富公交企业的服务内涵，拓展公交企业的服务外延空间，紧紧围绕“稳主业、强三产，严管理、重效益”工作方针，打破了单一发展的局面，依托常规公交产业做活、做大、做强广告传媒、汽车修理、食品加工、天然气等产业，先后成立了“一卡通  ”公司、云久食品公司、修理公司、轮胎销售公司等20多家独资、控制、参股企业，产业涉及广告传媒、汽车修理、食品加工、天然气等行业。并以云久食品公司为龙头，充分利用品牌优势、设备优势、专业技术人员优势，重点打造修理一厂、二厂对外客车修理业务，现已初步形成修理“两厂”、食品厂左右驱动，拉动三产整体发展。

憧憬美好的未来，感召不懈的奋斗。昆明公交集团第三产业发展，迈出坚实步伐，以云久食品公司为例，云久食品公司现已成为有10家直营门店和上千平方米的专业生产车间，5个产品系列、200多个品种，平均年产近200吨、年营业额超1000万元的现代化生产销售企业，所生产的云腿月饼，除卖到北京、上海、深圳等地外，还卖到了泰国、老挝、缅甸等国。下一步，云久食品公司还将依托集团公司内部市场，以现有店面为基础，全面盘活下属店面，同时奋力开拓外部市场，打造精品，力争到2020年，将云久食品公司打造成为一个集多业态经营、年产值达2000万元的市场竞争型企业。

奋斗今天，矢志超越革新。从某种意义上说，每一次自我突破，就完成了一次不简单的超越。今后，昆明公交集团将加大4S店的建设布局，引入车辆保险直赔业务，充分利用公交品牌效应和良好的市场效应，积极争取同各大型保险公司开展业务合作，为客户提供定损、理赔、维修、车辆代检等一站式服务。并积极探索研究在东南部车场建立集汽车销售、配送、维修保养为一体的大型维修中心，在机场建立以运营为中心、以修理为补充、内外融合的综合维修中心，力争把三产作为业务突破口和发展的新增长点。

抚今追昔，最佳际遇就在当下。同时，昆明公交集团还将以金碧路为依托，加大对前兴路、滇池路、西昌路电子站牌建设力度；加强对车身、站台广告资源的维护管理工作；加大对公共自行车广告资源进行评估招租；加快申办天然气、充电桩经营资质，自筹资金投资建设加油加气站，在满足其场站公交车辆能源供应的同时，争取对外经营，力争实现资产保值增值和效益双增长。

信息化建设：  创新增效

昆明地铁开通后，昆明公交服务人次并没有下降。昆明公交集团的信息化建设和数字化服务建设功不可没。

创新是引领发展的第一动力。近年来，昆明公交集团紧紧抓住“互联网+公交”的发展机遇，投入近1.5亿元着力推动互联网与公交行业深度融合,通过借鉴国内外先进经验和技术，不断加大对信息化建设的投入力度，多次到公交行业信息化建设领先的杭州公交、深圳公交学习取经，先后建成了昆明公交集团信息化指挥调度系统，逐步形成了一套具有昆明特色的智慧公交体系。通过移动互联网GPS系统，实现自动报站、  调度监控、车速控制、超速提示；通过车载视频监控系统，可以实现远程监控、图像抓拍、视频下载、报警信息上传，实时掌握车厢内动态、驾驶员工作行为和意外情况；通过车载can总线（车辆技术状况数据监控管理平台，汽车中标准的串行数据），可实时掌握发动机运转、轮胎胎压等160多个车辆数据的实时在线监控、安全预警、故障诊断，及时有效排除车辆在运行中的安全隐患；通过ERP机务管理系统，解决了智能化和标准化的车辆维修管理。

创新驱动能力增强。同时，在“互联网+公交”方面，昆明公交集团还从省外引进高素质的专业技术人员，组建公交专门的技术开发和数据分析团队；建设了客流监测系统，实现公交客流的准确监测和数据统计，为智能调度运营基于客流合理调配运力、编制行车作业计划、提高准点率等提供科学决策和分析依据。

每一滴汗水，都会为梦想之花注入生机。此外，昆明公交集团2017年上线运营“春城e路通”手机App，通过与中国银联等第三方支付系统合作，向市民提供二维码扫码乘车、适时公交查询、IC卡充值等功能。目前，“春城e路通”App的下载量已达240万，注册用户85万，每天扫码乘车已达到近20万人次。

春华秋实，岁物丰成。通过信息化建设工作，使昆明公交尝到了智能化、数字化建设的甜头，改善了管理，降低了人工、点钞、检查等成本，  提升了优质服务，在2017年全国公交服务评比中，昆明公交名列第七。

敢于创新，勇于突破，不断创新才会有大发展。下一步，昆明公交集团还计划融合整合昆明公交线下资源，计划与阿里云、蚂蚁金服、高德地图等线上资源合作，并以云计算、大数据、移动互联网、人工智能等新一代数据技术，解决基础数据整理、GPS和ERP已有数据整理，通过手机定位和高德地图更好地解决“人找得到车、车找得到人”的问题，推进昆明城市公共交通的数据融合创新，加速产业转型升级。同时，还将借助“春城e路通”平台，在做好现有公交服务的同时，拓展定制出行和公交商贸、汽车维修等公交三产业务，力争2019年底下载用户量突破  300万人次，注册用户突破150万人次。

公交信息化建设创新，只有便民、利民才能赢得民心。今年上半年，昆明公交集团为增加多元收费模式，方便市民乘坐公交车，还将开通微信或支付宝扫码乘车业务。届时，市民不需要下载App，用微信或支付宝直接扫码即可乘公交车。       

融合发展：滇池流域公交一体化

拼搏才能不负时代，改革方能开创未来。作为公益性国有企业的昆明公交集团，如何融入市场再生新机？在履行便民惠民这一职责使命的同时，2012年以来，昆明公交集团打出“走出传统发展公交、走出公交发展公交、走出老城发展公交”的“转型升级组合拳”，以优化“线路、站点、运力”为主题  ，有效缓解市民候车时间长、乘车难、出行难等热点、难点问题，为市民提供“安全、经济、方便、快捷、舒适”的公交出行服务。

城乡公交一体化是城乡统筹发展的基础条件之一，可解决百姓从郊区进城先坐中巴、再换乘公交的不便。2014年11月，昆明公交集团新开通海口至梁家河的C26路城乡公交线，极大地方便了海口片区10余万居民出行。这是昆明公交集团为实现滇池流域公共交通一体化，整合并购同行首次开通的新线路。

融合发展，是共同发展的大势所趋。随后，为满足呈贡、晋宁、富民等滇池流域城乡客运市场需求，昆明公交集团投资上亿元，整合并购了呈贡区、晋宁区、富民县公交，先后成立呈贡新区客运公司、滇骏客运有限责任公司、富宏城乡公交有限公司，并利用现有场站，实现与宜良县、石林县合作互开城乡公交线路，不仅实现滇池流域公共交通一体化经营，还极大地方便了沿线市民出行。以C26路为例，C26路开通后，与原来散、乱、差的营运模式相比，因按照昆明公交营运模式及标准规范，做到“三定四统一”，即：定点、定线、定时运行，并做到统一标志、价格、调度、服务标准，通过4年多的运行，得到沿线居民的一致好评。

感怀奋斗的足迹，更添奋进的豪情。此外，为尽快实现昆明公交、地铁两卡统一，自2014年5月起，昆明公交集团还与昆明轨道交通集团有限公司合作，共同成立昆明城市公共交通一卡通有限责任公司，并在28个地点统一发售“城市交通一卡通”  卡（含普通卡、老年爱心卡、学生优惠卡），从此，市民可以持新卡乘坐城市公共汽车和地铁，昆明真正实现公交、地铁“一卡通乘”。

展望：开启争创“全国一流”新征程

经历过奋斗的艰辛，才能更体会到收获的甘甜。在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市交运局等有关部门的帮助支持下，昆明公交集团现已成为云南省规模最大的社会公益性国有大型企业，昆明市最大的城市公共交通企业，在城市公交企业中居于龙头地位。

截至2018年底，昆明公交集团仅用4年时间，资产总额从2012年的28亿元增加到78亿元，增幅达178.57%。这不仅开创了昆明公交改革发展的新局面，在西部地区公交同行中也处于领先水平。

推动高质量跨越式发展、谱写好公交发展新篇章，是新时代赋予昆明公交集团的新使命。就企业而言，加强新时代国有企业党建，必须紧扣“时代特征、企业特点、公交特色”，才能整体提升党建工作质量，助推企业健康、稳定、和谐、可持续发展。今年，昆明公交集团还将积极探索实践党建工作与公交敬业文化相融合，大力弘扬企业工匠精神，党支部在哪里、党员作用就发挥到哪里，整体提升企业发展的厚度；积极探索实践党建工作与公交亲情文化相融合，进一步推进文化活动和亲情文化建设，不断增强一线党员职工的获得感，整体提升企业发展的温度；积极探索实践党建工作与公交服务文化相融合，深入挖掘本单位的先进典型和感人事迹，选树一批可亲、可敬、可信的员工身边典型，通过不断强化对外宣传力度，整体提升企业发展的热度。并重点抓好“党建促企业思想文化融合”，通过不断强化基层党组织建设，提高企业的核心竞争力。 

今年，昆明公交集团计划开通10条公交新线路。

新时代领航新征程，新使命呼唤新作为，在这个千帆竞发、百舸争流的时代，昆明公交集团领导班子及全体干部员工将满怀信心谋发展，迎难而上求进取，以坚如磐石的信心，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态一起拼搏、一起奋斗，一步一个脚印把昆明公共交通事业推向前进，为高质量推进昆明区域性国际中心城市建设提供有力的出行支撑。

砥砺前行，才能更激发接续奋斗的责任担当。昆明公交必将迎来“坚冰深处春水生”的新机遇，开创“万紫千红总是春”的新天地，以优异成绩祝贺中华人民共和国成立70周年！（昆明日报）