五华局扎实推进企业年报公示工作
26.06.2015 18:34
本文来源: 工商局
五华局在企业年报工作中，首先明确了企业年报制是工商转变职能、提升服务能力的一个重要契机，是工商部门下一步有为、有位、有威的重要抓手。其次，在年报工作中，五华局一把手亲自抓，要求分局长每天用短信向局长报工作进展情况，使局长了解每个分局的工作动态，做到心中有数。三是通过工作推进会，一方面要求年报工作推进滞后的分局讲原因、提要求；局领导不是单纯的布置工作，而是一起研究讨论工作中存在的问题和困难，共同解决。另一方面，把分局好的做法在会上加以总结推广，形成整体推进的局面。
由于局领导班子思想统一，所以工作起来就有的放矢、目标明确、分局每个网格责任人对自己的工作目标也就比较清晰。
二、强化配套措施的作用发挥
在今年的年报工作中，五华局也出台了一系列配套措施，比如登记科：一是建立“三级预警”机制，利用信息手段有力宣传，促进企业自警。通过收集五华辖区企业、个体工商户登记数据库内企业的联系电话信息，建立企业、个体工商户联系电话数据库，搭建联系平台，与电信运营商合作，在年报期间分三次向企业、个体工商户发送工商部门年报提醒信息，根据企业、个体工商户年报情况发出蓝色、橙色、红色预警，使企业自警。二是开通“便捷通道”，指导企业年报，在便民中心设立咨询窗口，专人指导企业正确填报年报公示信息。三是在年报工作中，充分发挥枢纽作用，与分局上下联动，与市局协调对接。
分局：一是采取定期“过滤式”催报，促进企业自律。分局每隔十天进行一次比对筛选，将已年报的企业、个体工商户与应年报的企业、个体工商户进行对比，筛选出未年报的企业、个体工商户，将已进行联络员备案但还未进行年报的企业进行筛选，对筛选出的企业进行，进行过滤式的催报，使企业自警。二是积极动员辖区大型商场、超市主办方利用电子显示屏播放年报宣传片。三是有条件的分局，大厅现场设置年报电脑，对前来年报的企业由执法人员在年报电脑进行演示，使企业现场掌握年报流程；对有条件的大型商场，如电脑城、数码城等，由执法人员直接到商场进行演示，商场经营户一个学会后，就教商场内其它经营户年报，起到了以一带片的效果，促进了企业的自理。四是分局长带头，与干部职工一道向企业进行宣传，教企业掌握年报流程，认真清理辖区市场主体数，确认登记的住所或经营场所是否实际存在。
三、强化监督考核的制约作用
局领导高度重视企业年报工作，实行年报工作“一把手”负责制和班子成员分片包干负责制，层层签订责任书，明确工作责任、时限和要求，把责任落实到直接责任人。并将年报工作完成情况与干部职工绩效考核挂钩，分局每周年报推进情况报监察室备案，以考核督导形成压力、激发动力。同时，实行责任连带制，对工作落实不力的不仅扣直接责任人的分，同时也扣科室负责人和包片领导的分。
本文来源: 工商局
26.06.2015 18:34