五华局正确处理好日常监管与创卫整治的关系，置各项阶段性工作于长效治理之中，充分发挥制度化监管的优势。
一是建立领导跟班作业机制。成立了由“一把手”任组长，各位党组成员任副组长、机关相关业务科室为成员的“‘创卫’督查领导小组”和领导“跟班作业”工作机制。
二是推行驻场式监管机制，充实一线力量，要求每个分局网格监管人员严防死守，进行全覆盖、高频次巡查，做到在检查中发现问题，在指导中查找差距，在督促中推进整改。
三是完善问责机制。进一步加大问责力度，实行内外“双责”落实制，对内，把责任落实到每个工商所和监管人员身上；对外，落实到每个市场、每一户、每个人。对因玩忽职守或未依法处罚而导致存在问题突出的直接责任人，追究分管领导、相关人员和市场主办者、经营者的行政责任。