西山农副产品综合市场自97年开业至今，由于地处城郊结合部，销售的产品又以农产品和低端的商品为主，因此，主办单位在市场开业后就没有进行再投入，至此次创卫复检时，市场面貌是名副其实的破烂不堪，多次被市政府督察组列入最差市场。面对问题，五华局认真研究情况，制定有力措施，迎难而上，强推市场改造升级。
一是增加压力，下定决心，增强信心。召集市场主办单位和分局干部召开市场整治提升协调会，何副局长领导亲自到场并作动员讲话，提出具体标准和要求。通过大会动员、多方协调、印制和发放整治提升宣传资料、与市场经营户签订“市场整治提升责任书”等一系列工作，不仅给市场主办单位和经营增加整改提升压力，也给分局干部职工下定决定、增强信心。
二是牢牢牵住“牛鼻子”，促使市场主办方由“要我做”向“我要做”转变。分局针对市场主办单位是市场整治提升的 “牛鼻子”这个关键环节，在整改进度和质量都不理想的情况下，不厌其烦地与市场主办方沟通交流，促使提升整治工作成为其自觉行为。9月30市场主办单位投入40余万元，国庆节期间统一市场内临时摊位、统一建盖大棚、取缔200个占道摊位、改造和完善11户活禽宰杀点、改造市场排水设施、制作阻车闸、改造垃圾房、清除市场内全部陈旧杂物和垃圾。
三是强化宣传动员，实现经营户由抵触向自觉配合转变。通过发放宣传资料、签到卫生责任书、在责任区巡查过程中强化要求、及时解答经营户疑问等方式，逐步增强经营户对市场整治提升的正确认识，消除经营户抵触情绪，让经营户真正自觉做到服从管理、店（摊）内经营、商品摆放整齐规范，及时收清除理店（摊）内外垃圾。
四是实行责任区管理，将驻场管理责任落实到人，确立长效监管机制。分局结合现有人员及市场实际，将整个市场划分为五个责任片区，每个责任片区由一名分局人员和一名市场管理人员共同管理，同时，分局与市场方共同组成机动小组，不定时对市场开展全面检查，发现问题及时整改，确保市场处于可控状态，确立市场环境卫生和经营秩序保持稳定的长效监管机制。
由于措施有力、责任到位，如今的西山农副产品综合市场面貌发生根本改变：标准的活禽宰杀经营区、新建的临摊区大棚、统一卫生的鲜猪肉摊位、新设密闭的垃圾集中收集房、调控自如的阻车闸等一系列的设备设施和宽阔的人员通道、整齐的商品摆放、一目了然的划行归市和干净整洁的环境卫生，令走进市场的人眼前一亮。