云南：五举措打造“安专迷”的组工干部队伍

云南网讯 近年来，云南省委组织部在严把进口上着力、教育培训上发力、在随机调研上用功、在下派挂职上动真格、在轮岗交流上出实招，着力加强组工干部业务培训和实践锻炼，努力打造一支安下心来、专心致志、迷恋至深的“安专迷”组工干部队伍。

“选进来”增活力。云南加强组工干部队伍能力建设，注重从源头上开始抓，严把入口关。注重拓宽视野选干部，在严格进人渠道、明确遴选标准、规范选调程序的基础上，通过公开遴选、差额考察等竞争性选拔方式，不拘一格选人才；注重选调能力素质与职位要求相适应的干部，有计划分批次地抽调优秀年轻干部、少数民族干部、选调生到部机关各处室帮助工作，手把手培养、面对面观察、近距离挑选；注重选调有基层工作经历的干部和云南世居少数民族干部，先后2次专门针对少数民族干部组织遴选，不断优化部机关干部队伍结构。2009年以来，先后组织5次遴选，选调48名工作人员，其中具有基层工作经历的45人，云南世居少数民族干部15人。

“送出去”长见识。云南省委组织部坚持每年分批选派组工干部参加各类干部培训主体班次学习，增强组工干部的政治理论素养，促使组工干部开阔视野、开阔思路、开阔胸襟。三年来，共选派162名干部，491人次参加有关部门组织的干部人事制度改革、提高党的建设科学化水平、公务员能力提升等省外重点班次培训学习，组织99名干部参加省委党校等7所省内院校的自主选学课程。

“转起来”强业务。为了培养复合型的组工干部，省委组织部对新入部人员有针对性的邀请组织、干部、人才、纪检工作方面的专家进行入部教育，实行双向选择、轮岗交流制度，特别注重干部处室和非干部处室、业务处室和综合处室之间的交流轮岗，让干部经常性“转起来”，在多岗位“淬火”。同时，充分利用省党代会、省管干部考察等专项工作，从各处室抽调干部全程参与，进行实战练兵，让干部在实践中丰富业务知识，得到全面锻炼。近几年来，对30名处级干部、17名科级干部进行轮岗交流。

“沉下去”接地气。为了让组工干部深入基层听真话、摸实情，从2012年起，云南在全省组织系统全面推行随机调研制度，目前随机调研已覆盖全省16个州市、129个县（市、区）、803个乡（镇、街道）、1158个村（社区）、136个省直单位，427个州市县机关、196所学校和企业。机关干部住村走访农户，慰问困难党员群众，撰写民情日记和调研报告已经成为了一项常态工作。同时，把干部直接联系服务群众延伸到田间地头，坚持每季度组织机关干部职工到农村开展一次劳动，目前已先后组织干部职工到联系点帮助群众修沟挖渠、栽种抢收、背水抗旱等12次集体劳动，与群众一起同吃同住同劳动，让干部在联系服务群众中接地气、增感情。

“蹲下来”经风雨。为了让组工干部多到基层一线和艰苦地区“墩墩苗”，云南省委组织部坚持分批选派干部到基层挂职锻炼，先后选派20名处级干部挂任副县级党政领导职务，选派39名处、科级干部挂任乡镇党委副书记，选派36名处、科级干部到武定县插甸乡12个行政村任村党总支常务书记，为基层和群众做了一批看得见摸得着的实事好事，受到了基层的欢迎和好评。特别是在武定县挂职的干部，带头在产业发展上试验，形成了玫瑰、车厘子、猕猴桃、雪桃等一批富民产业，探索出的“插甸经验”，成为全省各级领导干部学习的样本。

省委组织部机关干部到基层挂职，不仅没有影响机关的正常工作，反而有力促进各项工作的落实。基层干部群众反映，省委组织部制定的政策更加有针对性、操作性和实用性，工作更加务实，官僚主义不见了，形式主义少了，机关作风实了，更加贴近基层、走进党员群众了。（云祖轩）