万达西双版纳国际度假区正式启动

未来几年，万达集团计划在云南新增投资950亿元，开发建设20多个旅游、文化和商业项目。近年来，万达集团持续加大在云南的投资力度，累计投资350亿元，开发建设了滇池卫城、昆明西山万达广场和西双版纳国际度假区3个项目，在促进云南城市建设水平、提升旅游品牌形象方面发挥了积极作用。

日前开启运营的万达西双版纳国际度假区，是万达集团在我省投资开发的首个大型文化旅游商业综合体项目。项目于2012年开工建设，总投资200亿元，地处西双版纳旅游产业发展核心区域，属景洪扩展地区组合城市的中心区，职能包括行政办公、商业金融、居住娱乐、文化教育、休闲度假等，拥有主题乐园、万达广场、星级度假酒店等7大业态。

西双版纳国际度假区啥样

总投资200亿元的万达西双版纳国际度假区项目共占地5.3平方公里，度假区建有极富西双版纳地方特色的大型主题公园，提供一流的舞台表演剧场，以及高端度假酒店群、滨湖酒吧街。

西双版纳主题公园有蝴蝶王国、丛林冒险、茶马古道、渔人码头、水公园5个景区，以及《蝴蝶公主》冰上音乐剧、《孔雀公主》动感花车巡游、《美人鱼》水上特技秀等融合当地文化的精彩驻场演出。乐园拥有27项大型游乐设备，创造多项中国乃至亚洲纪录，包括亚洲唯一穿越热带雨林的极速过山车，高45米、时速100公里的亚洲最高最快水上过山车，拥有4600平方米海滩、可造2.5米巨浪的亚洲最大人工造浪池，可体验60米垂直坠落失重感的“冲天飞梭”等。

主题公园内的傣秀剧院投资20亿元，设有1200个座位。傣秀建筑由北京奥运会和伦敦奥运会开闭幕式艺术总监马克·菲舍尔设计，采用斗笠外形，体现浓郁傣族风情，已成为西双版纳的标志性建筑。傣秀节目由世界多个著名舞台秀的导演弗兰克·德贡执导，融合了版纳文化、高难度表演、高科技舞台设备。度假酒店群包括1个六星级酒店，2个四星级酒店，共有1050间客房、1500个床位。

王健林在出席今年7月的“中国(四川)国际旅游投资大会”时，率先公布万达旅游发展战略：成立旅游控股公司，打造完整产业链，实现国际化战略。到2020年，旅游到访人次达到2亿人次，旅游产业年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为世界旅游企业中的巨擘。

王健林表示，万达搞旅游不会走传统的观光模式，而是要打造“万达文化旅游城”(以下简称万达城)。据悉，目前万达城在全中国已有10个项目，其中3个已经开业，分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区，还有7个在建中。

万达转型目标瞄准轻资产路线

今年1月，万达集团对外发布“第四次转型战略”，提出万达从中国企业转型为跨国企业;从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业两大方向。目标是到2018年，万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体收入的2/3以上。万达集团将围绕四个支柱产业发展：万达商业、文化产业、金融板块和电子商务。此后，文化旅游可能是王健林个人精力投入相对较大的一个板块，目前发展也非常顺利。2014年，万达文化集团收入341.4亿元，完成年计划的108.9%，同比增长32.3%。文化集团的收入增速首次超过了房地产。

万达商业地产和万达院线接连上市，给王健林带来启发，也坚定了万达转型的决心——将目标瞄准轻资产路线。对于曾经把“现金流滚资产”的重资产模式玩得炉火纯青的万达将如何“减重”?万达的文化旅游项目思路是，以剧场和电影乐园、游乐园等为中心，配套酒店、商业街构建起万达城，每个万达城项目整体投资通常都会达到上百亿元。但文化产品不易复制。为了实现文旅产业的快速、大规模扩张，万达打出了“高科技”牌。现场演出往往受制于演员因素，但万达的演出产品多依赖电脑特效和科技设备。如“傣秀”包含了杂技、舞台剧等各种表演形式，整体非常依赖高科技舞台和道具，这是一种“去明星化”的演出形式，或者说，万达的文旅设施才是明星本身。

今年1月，万达集团对外发布“第四次转型战略”，提出万达从中国企业转型为跨国企业;从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业两大方向。