万科开启旅游地产大门 与城市共成长

站在大青山山顶俯瞰，旧日东北乡村“傻子屯”如今变成了一个浪漫的欧洲度假小镇的模样。经过两年打造，万科松花湖滑雪度假区于2015年1月16日正式进入营业阶段。这家在过去一年反复强调转型的龙头房企，以新业务的启幕解开了新一年的篇章。

“万科不仅要建好房子，更要追求和城市共同成长。”万科集团总裁郁亮在万科松花湖度假区开幕致辞中表示，休闲度假物业将成万科未来业务的重要组成部分。

郁亮在万科集团2014年年终述职会上提出2015年万科“要转型，有增长”，并鼓励大家勇于尝试新业务。

万科松花湖滑雪度假区就是新业务探索中的一部分。这个项目始于2011年，之前一年万科销售业绩达到千亿元，转型和增加新业务的课题被提到眼前，而度假休闲被认为是一个很好的切入点。2011年9月7日，万科集团、香港吉祥集团与吉林市政府签订了开发建设吉林万科松花湖国际旅游度假区项目的合作协议。

据了解，度假区的前身是松花湖滑雪场，始建于20世纪60年代，每年拥有150天超长冰雪期，1米以上年均积雪，距离吉林市主城区仅15公里，是中国最早的大型滑雪场，曾承办过第六届全国冬季运动会等重要赛事。

在万科的整个生态系统里，既要有小草型业务，也要有大树型业务，现阶段，滑雪度假业务还刚刚起步，但在万科眼中，这项业务将很有可能成长为未来万科的大树型业务。

“万科度假地产比例还非常小，我们希望找到商业模型后独立出来，成立集团独立的事业部。”万科集团商业地产负责人丁长峰透露。

在东北，滑雪运动近年愈加风行，很多开发商也瞄准了这个新领域，开始了滑雪度假区的扩张。其中北大壶滑雪场、万达长白山度假区滑雪场、黑龙江亚布力的CLUB MED，都是与万科争夺客源的强劲对手。

对此，万科高级副总裁、北京万科董事长毛大庆告诉记者，松花湖项目在区域空间上属于北京区域公司管辖，在北京客源的调动上，北京公司也将不遗余力。毛大庆表示，今年过年他将组队带领十几个家庭来松花湖度假。

毛大庆告诉记者，眼前的这个滑雪度假区的建立并非是件易事，包括酒店的建设也是万科第一家自己管理的酒店，总经理就是丁长峰自己，这些都是万科转型期的一种业务探索。

面对激烈的竞争，丁长峰坦言现阶段的松花湖特色确实不算鲜明，竞争环境在松花湖产品设计时期便已充分考量，万科将打造综合性最好的滑雪度假区。未来这里不仅有滑雪场、还会有温泉、娱乐演出、儿童乐园等诸多服务。

丁长峰告诉记者，万科松花湖度假区充分利用600余米落差规划出34条雪道，并引进奥地利、意大利等国际顶级的硬件设施。

除了常规的酒店、餐饮等配套，度假区还提供了全面滑雪教学培训体系，无论是成人还是儿童，在这里都可以接受到专业的指导。为了让3到6岁的幼儿也能在安全的环境下熟悉并爱上滑雪，万科还引进了日本知名的“熊猫人”儿童滑雪学校。近3万平方米的娱雪乐园，将让前来度假的家庭拥有难忘的亲子体验。

丁长峰称，他们项目的核心是滑雪场和配套的商业酒店，一期也会推出少量酒店式公寓，后续也会有住宅，但会在滑雪商业小镇人流氛围热闹起来之后再推出。

据了解，销售的住宅部分万科打算开设代租业务，来补充旺季酒店住宿不足的问题，也可以提高住宅的利用率。

对于盈利的预期，丁长峰表示，“我最近五年都不指望雪场赚钱，可能至少要等到五年到十年之后才能盈利。”作为万科做滑雪度假的第一个项目，这个项目承担着很多探索的责任，因此万科把回报期设定得比较长。在中国申办冬奥会的背景下，万科相信在滑雪事业上会有前景。