互联网电视抢占客厅
●作为全球最大市值未上市的科技公司,小米的每个举动都引人注目。近日,配备48英寸三星原装UHD 4K液晶屏、仅9.9毫米薄金属机身的小米电视2S发布,并计划在下周正式上市。其2999元的零售价格刷新了国内4K智能电视的新低。
●小米联合合伙人王川近日表示,小米电视2S硬件不赚钱。这无疑显露互联网电视行业当下普遍面临的问题——为和传统电视厂商拉开价格差距、尽快抢占用户,其定价处于微利甚至不赚钱的区间。不过,有人质疑,这种“赔本赚吆喝”的模式是真的吗?
不惜代价
互联网电视抢占客厅
自去年以来,小米、乐视、爱奇艺等互联网巨头纷纷斥巨资介入互联网电视行业。2014年,中国彩电行业出现首次销量下滑,而互联网智能电视的销量却同比创新高,格外抢眼。
日前,乐视推出60英寸智能电视售价6999元,而39英寸的普及型产品仅售1999元,价格远低于传统电视厂商推出的同类产品。本月初,暴风科技宣布携手海尔集团旗下公司日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音成立合资公司,共同打造暴风TV。暴风科技CEO冯鑫透露,暴风科技将通过现有暴风PC端、移动端共5000万的日活跃用户与新品牌暴风TV进行捆绑。日日顺则拿出三、四级线下渠道及全国几万个服务网点进行配送。奥飞动漫将拿出差异化内容,包括动画、影视、游戏来提升电视机用户黏性。暴风以TV形式进入家庭娱乐,为虚拟现实产品暴风魔镜打通渠道;更能通过与日日顺的战略合作,为暴风魔镜提供体验、销售与配送渠道。
上周,小米出招,推出定为“年轻人的第一台电视”——小米电视2S。它采用9.9毫米全金属机身,搭载全球顶级4K智能电视芯片MStar 6A928四核1.4GHz处理器,配备48英寸三星原装UHD 4K液晶屏,拥有4K无损画质,售价仅为2999元。小米方面表示,小米2S采取成本销售模式,硬件产品并不赚钱。为的是颠覆目前国内商业效率过低的现状,以及用直销的方式挤压中间环节商的加价空间。为了回应外界对小米一贯饥饿营销的质疑,小米2S电视此次将于7月28日在小米网开放购买。
审视巨头们在互联网电视领域让人眼花缭乱的动作背后,其操作手法相似——和传统彩电企业主要依靠硬件收费模式不同,互联网电视主要采取“硬件免费或微利,主要依靠内容和服务收费”策略,通过“低价”卖点迅速打开市场,赢得占领客厅的宝贵时机。
巨头逐鹿
千亿级家庭电视蛋糕
互联网巨头们竞相进入电视领域,真的如外人看来那般“赔本赚吆喝”吗?其实算笔账就清楚了。
据《中国互联网电视行业研究报告》显示,2013年中国联网电视终端销售量为2397万台,市场渗透率为51.1%;预计到2015年平板电视中将有近八成的电视机具有联网功能。智能电视已经成为客厅经济的核心。围绕电视,家庭成员有着大量的娱乐及其他活动,并且这些活动具有很高的附加值。而电视作为客厅的互联网入口,掌握着大屏流量的分配。互联网电视行业显然已成兵家必争之地。在互联网企业的“倒逼”之下,传统彩电企业也开始转变经营模式,向互联网模式转型。目前,创维、海信、TCL、长虹等多个传统电视厂商已向互联网转型,而众多互联网企业又想进入电视市场。
业内人士算了一笔账:以中国4亿家庭计算,如果用户每年交300元收视费,这个市场每年的市场规模就是1200亿元;按照电视3000元/台计算,这个市场规模是1.2万亿。5年一换,折算下来每年2400亿元。两者加起来,是3000亿/年的市场规模。这个庞大的体量相当惹人眼红。互联网企业即便在电视硬件上不赚钱,其在电视内容、广告等方面的收益也相当可观。因此其通过低价作为掘金电视行业的敲门砖,也就不难理解了。
原因剖析
苹果为何放弃智能电视
与国内互联网巨头扎堆电视迥异的是,苹果近日意外放弃筹备了十年的智能电视计划,让人感叹。有业内人士指出,电视行业技术储备不足,也许是苹果暂别智能电视的重要原因。
举例来说,分辨智能电视是否优秀的最重要标准在于显示屏的优劣。别看苹果在供应链上呼风唤雨,让所有供应商都围着它转,但在大尺寸显示屏上却没有丝毫优势。别的不说,单就苹果旗下最大屏硬件产品——iMac一体机就不断爆出“灰斑”问题,让消费者望而却步。智能电视显示屏动辄在50英寸以上,基本上被三星、LG、索尼等厂商垄断,它们手中最主要的武器就是大尺寸显示屏,凭着多年的技术积累和庞大的生产线,它们不开口,苹果不可能在智能电视市场有所作为,恐怕这也是苹果要考虑的方面之一。
苹果放弃了研发智能电视。对于国内互联网巨头们来说,面临的问题与苹果也相差不大,即在智能电视的技术储备上,传统电视厂商具有较大的优势。互联网巨头们的优势在于营销渠道的强大、高效。与传统电视产品相比,智能电视的技术门槛更高一些。以显示技术来说,智能电视要对网络流媒体的画面进行优化,比传统电视多了一项,这意味着智能电视的画面优化技术更高。加之画质需要对液晶屏技术和液晶模组技术有非常深刻的认识,在这方面没有技术积累的互联网巨头们需要花费更大的努力。
此外,对于盈利模式,互联网电视的模式大致是:广告+内容收费。从用户层面来看,相较于国外市场,我国用户的付费习惯还有待培养。互联网企业还将受限于政策、内容、渠道、上游供应链等因素制约,如何扭转行业竞争过早陷入价格战,形成健康的产业链,将是摆在小米、乐视、暴风等巨头们面前的重要课题。(记者庞健)
编辑:周智宇责任编辑:徐婷